خلاصه ماشینی:
"سرفصلهای این تحقیق عبارتند از:1-شناسایی تاریخی بحث و حل مسئله 2-ضرورت حل مسئله براساس الگوهای سامانیافته 3-مثلث بهبود در بحث مدیریت و مهندسی 4-مفهوم شش سیگما،تاریخچه،فرآیند و نتیجهگیری.
سوال این است که چرا ما باید بحثهای فرهنگی را براساس الگوهای ساختار یافته حل کنیم.
فرهنگ با مسائل فرهنگی زیادی روبرو هست که باید از الگوهای ساختار یافته در حل آنها استفاده کنیم.
بنده بین مهندسی ارزش و شش سیگما یک شکاف ایجاد کردهام و بیان کردهام چگونه میتوانیم از این مدل برای بحث فرهنگی استفاده کنیم.
این گروه حول مسئله بحث میکند تا به یک تعریف مشترک برسند و سپس محدوده را مشخص کنند و در ادامه اهداف و موارد بحرانی موفقیت را شناسایی و فرآیند فرهنگسازی و وضعیت موجود و مطلوب را ترسیم میکنیم باید محدودیتهایی که در رسیدن به این اهداف داریم را شناسایی و منشور پروژه را تعریف نماییم."