خلاصه ماشینی:
"و هذه تشمل توفیر الخدمات التی یمکن أن تتضمن إعداد درسالت الجدوی،و إعداد التصامیم الهندسیة و تنفیذ المشروع(أسلوب المفتاح بالید)،و تدریب الموظفین الفنیین علی تشغیل المصنع بعد إنشائه،الخدمة و الإشراف الفنی تشغیل المشروع لحین تحصیل إنتاج کامل بواسطة القوی البشریة المحلیة(السلعة بالید)،و أخیرا تشغیل و إدارة و تسویق المنتجات(الزبون بالید).
و تمثل الشرکة العربیة للخدمات البترولیة التی أنشأها المجلس الوزاری لمنظمة الأقطار العربیة المصدرة للبترول فی عام 1975 شرکة قابضة و تهدف إلی إنشاء فروع(مثل الشرکة العربیة للحفر و الصیانة)لتوفیر الخدمات الفنیة فی مجال:الحفر و الصیانة،تقییم التکوینات و الأحماض،تکسیة الأبار و عملیات التنقیب،التسجیل الکهربائی لأداء الحفر،تقییم اللب و الخام،دراسات هندسة الخزانات، الدراسات الجیوفیزیائیة،و غیر ذلک ن خدمات فنیة.
و فی قطر یجری تصمیم خط أنابیب غلز طوله 150 کیلو مترا(30/24 بوصة) بواسطة شرکة بینکول إنترناشیونال المحددة بتکالیف قدرها 32 ملیون دولار،فی حین أن مشروع شرکة أبو ظبی المحددة للمناطق البحریة فی حقول أم شیف و زاکوم قد بلغت تکالیف استکماله 210 ملایین دولار أنفق معظمها علی خطوط الأنابیب البحریة بطول 150 کیلو مترا.
و یتضح من البیانات أن السوق العربیة لإنشاء السدود کانت کبیرة جدا،و کان یمکن أن توفر فرصا غیر مستغلة لامتلاک و تطویر قدرات عربیة فی هذا المیدان.
فقد زاد المهندسون الاستشاریون البریطانیون من قیمة عقودهم غیر العسکریة فی الوطن العربی من 09,141 ملیون جنیه إسترلینی فی عام 1958،عندما کانت هذه تمقل 21 فی المائة من العقود الاستشاریة البریطانیة الأجنبیة،إلی 89,14440 ملیون جنیه إسترلینی فی عام 1976،أی 47 (15) MEED,12January 1979.
و کون أن التکنولوجیا تطبق من خلال وکالة من عدد کبیر من الشرکات المستعلة التی یحشدها المقاول الرئیسی،یجعل من السهل نسبیا لکل قطر عربی أن یعمل علی تطویر سلسلة من الخبرة الفنیة و ضمان عقود فرعیة فی السوق العربیة."