خلاصه ماشینی:
"تابلویگفتگوتجربه کافی است؟ (به تصویر صفحه مراجعه شود) جربه کافی است؟ شاید حق با داگلاس آدامز نویسنده و طنزنویس انگلیسی بود که در جایی نوشته بود:«انسان دارای توانایی منحصر به فرد یادگیریاز تجارب دیگران است اما به همان اندازه نسبت به عملی ساختن آن تجارب اکراه دارد.
»گاهی اوقات تجربهی ما تنها معلمی است کهبه آن توجه میکنیم.
در مقالهی«دام تجربه»(هاروارد بیزینس ریویو،فوریهی 2008)،کیشو سنگوپتا،تماک عباد لحمید و لوک فان و سنهو به این نکتهاشاره کردند که در زمان مواجهه با یک مسئلهی پیچیده مدیران اغلب به مدلهای مدیریتی برگرفته از تجارب قبلی خود اتکا میکنندکه این امر میتواند مانعی در برابر شکلگیری نگرشهای تازه باشد.
وقتی مشکلات مطرح میشوند،«افراد یا آنها را نادیده میگیرندیا تلاش میکنند از قواعد کلی ساده که تنها در موارد غیرپیچیده کاربر دارند،استفاده نمایند» رهبران باید بدانند همچنان که در یک سازمان رو به جلو حرکت میکنند،میبایست وظایف پیچیدهتری را انجام دهند.
منطق میتواندبرگرفته از تجربه باشد اما منطق صرف همواره برای پرداختن به چالشهای پیچیدهی پیشروی مدیران ارشد کافی نیست.
هاروارد بیزینس ریوی،ژانویه 2009"