خلاصه ماشینی:
"ارزشیابی عملکرد معمولا متمرکز بر مباحثهء رودرو است که در آن استفاده از یک چارچوب مورد توافق و درک شده کار یکی از کارکنان مورد بحث،ارزیابی و ارزشیابی توسط دیگران صورت میگیرد.
قادر خواهند بود دربارهء اولویتهایشان بحث کنند؛ وقتی حجم بالای کار رخ میدهد،فضایی برای از بین بردن سردرگمی و استرس خود پیدا خواهند کرد؛ در قبال عملکرد خویش بازخورد دریافت میکنند؛ صدایشان شنیده میشود و با احترام نسبت به آنان برخورد خواهد شد؛ در قبال طرحها و اهداف توسعهء فردی خویش کمک و حمایت دریافت میکنند؛ مالکیت عملکردشان را به دست میآورند؛ ارزیابان از مباحثهء ارزشیابی به عنوان فرصتی برای این موارد استفاده خواهند کرد: تجربهء دستیابی به اطلاعات دست اول دارندگان مشاغل؛ درک بهتر نیازها و توان بالقوهء دارندگان مشاغل؛ ایجاد انگیزه در دارندگان مشاغل؛ رشد فرآیندهای ارتباطی.
این کار بهتر از آن است که بخواهید حافظهء خود را درگیر حفظ مطالب جلسه نمایید."