خلاصه ماشینی:
"گزارش سالانهء Pfeiffer 2009:توسعهء مدیریت شامل 11 تمرین به شرح زیر است: توسعهء فردی:نشان دادن خود شما چه شکلی دارید؟توسط یائل اسکای ارتباطات:اعتمادسازی ایجاد یک جامعهء یادگیری برای توسعهء مدیریت،توسط باری بارنز الفبای مدیریت:یک ابزار جامع مدیریت،توسط لیندا رودنبوش و استیو شوگر گروهها:مذاکره/چانهزنی فروکش کردن طوفان فروش:شبیهسازی یک تضاد مدیریت سازمانی توسط نوآم ابنرو و یائل افرون تیمها:حل مسئله/تصمیمگیری تعیین اهداف عملکرد تیم:دستیابی به حداکثر معیارهای عملکرد تیم توسط پائول کرنز مشاوره،آموزش و تسهیل:مهارتها مدیران بهعنوان عاملان تغییر توسط آلین بیک ناوبری در رودخانهء تغییرات توسط ماریلین کوریگان ترسیم یک برگ تازه:حل مسئله و تیمسازی برای مدیران توسط بوانگری-روگل رهبری:تنوع/الگوسازی آگاهی مدیران از پیرستیزی:خود ارزشیابی توسط شرلی کوپلند رهبری:سبکها و مهارتها بهدست آوردن جرأت در مواجهه با آتش توسط کیتی پرزیوسی سازمانها:بینش7رسالت،ارزشها و استراتژی تدوین بیانیههای مشترک سازمانی توسط جرج آلکساکیس این یک روش ساده اما قوی برای ایجاد یک پیوند کاری در آغاز یک برنامهء توسعهء مدیریت یک یا چند روزه است که در آن افراد شرکتکننده یکدیگر را نمیشناسند."