چکیده:
برای محیط همیشه در حال تغییر این دوران، چابکی زنجیره تامین عاملی است حیاتی که بر رقابت پذیری سازمان ها اثرگذار می باشد. به منظور ایجاد یک زنجیره تامین چابک ابتدا لازم است معنای زنجیره تامین چابک روشن گردد، چرا که چابکی مفهومی بسیار وسیع ودارای ابعاد متفاوتی می باشد که جنبه های مختلفی از سازمان را در بر می گیرد. به طورکلی، با وجود اینکه در رابطه با چابکی تحقیقات زیادی انجام گرفته است، ولی به نسبت، مفهوم چابکی در زنجیره تامین چندان مورد بررسی قرار نگرفته است. چنین وضعیتی نیاز به تکنیکی جهت اندازه گیری چابکی زنجیره تامین را مشخص می سازد. هدف این مقاله ارایه تکنیکی برای اندازه گیری چابکی زنجیره تامین است، این تکنیک ترکیبی از تئوری گراف و رویکرد ماترسی با منطق فازی و مدلسازی ساختار یافته مفهومی می باشد. تکنیک مذکور در یک مطالعه موردی به کار گرفته شده است و موانع اصلی چابکی زنجیره تامین در این مطالعه موردی شناسایی شده اند.
خلاصه ماشینی:
"فصلنامه پژوهشنامه بازرگانی،شماره 54،بهار 1389،169-145ارائه روشی برای اندازهگیری چابکی زنجیره تأمین با استفاده از ترکیب تئوری گراف،رویکرد ماتریسی و منطق فازی دکتر احمد جعفرنژاد*دکتر علی محقر**مریم درویش*** مهرداد یاسایی**** دریافت:6/9/87 پذیرش:20/8/88 چابکی/زنجیره تأمین چابک/روش ماتریسی/تئوری گراف/رویکرد فازیچکیده برای محیط همیشه در حال تغییر این دوران،چابکی زنجیره تأمین عاملی است حیاتی که بر رقابتپذیری سازمانها اثرگذار میباشد.
متغیرها و واژههای زبانی در تحقیق حاضر بر مبنای کار یانگ و لی2و در نظر گرفتن نحوهای که انسان تفاوتها را مد نظر قرار میدهد،از طیف فازی هفتتایی هم برای رتبه دادن به وضعیت و هم تعیین میزان اهمیت استفاده شده است.
برای در نظر گرفتن این جنبهها،ماتریس دیگری که D نامگذاری مینماییم و"ماتریس اهمیت نسبی و وجود ویژگیهای شاخص متغیر"است،به صورت(11)ایجاد میشود؛ (11) D-]E+F[ در معادله(11)، E ماتریسی قطری است که عناصر قطری آن Ai نشاندهنده وجود یا اندازه شاخص i میباشد.
با توجه به اینکه همه شاخصها بر یکدیگر مؤثر هستند و در تمام موارد به جز شایستگی-پاسخگویی بر یکدیگر تأثیری متقابل و مساوی دارند،میتواند نتیجه گرفت که زنجیره تأمین برای چابکتر شدن باید در هریک از زیر شاخصها بهبود حاصل کند و البته با توجه به اینکه میزان تأثیرگذاری سرعت و انعطافپذیری بر سایر شاخصها بیشتر است،بر روی این دو شاخص باید تأکید ویژهای شود.
با وجود اینکه قابلیتهای شرکت در حال حاضر و در محیط فعلی قادر به پاسخگویی کارا و اثربخش به تغییرات ایجاد شده در محیط است،با این حال، چابکی بیشتر در زنجیره تأمین میتواند تأثیرات مستقیمی بر کاهش فواصل زمانی تحویل، افزایش رضایت مشتریان و کاهش انبارها داشته باشد."