خلاصه ماشینی:
"تاکیدی که در سالهای اخیر نسبت باهمیت عوامل طبیعی-اجتماعیو روانشناسی در محیط کارگران بعمل آمده در روابط بین کارفرما و کارگر تاثیر گذارده از کلیه جنبههای مدیریت نیروی انسانی جلب توجه نموده استچگونه این موضوع امروزه اینقدر اهمیت پیدا نموده؟من تصور میکنم کهعلت آن این است که مردم عادی دقیقتر و دارای حس قضاوت بیشتر میباشدتحصیلکرده و فهمیدهتر از مردم 30 تا 40 سال قبل بوده و دارای قدرتسیاسی نیز میباشند.
این امر باید بهانهای باشد برای اطمینان از اینکه این طرز تفکردر سیاست بیان گردد و نیز باین طرز تفکر نباید چنین فرض شود کهمنظور توسط کلیه افرادی که در استخدام کارفرما بوده و دارای سمئولیتهامربوط بکنترل امور پرسنل هستند درک شده و اجرا گردد.
بعنوان نمونهمدیریت تولید-مدیریت فروش-مالی-تحقیقاتی و غیره را بایدمثال زدو اهمیت اصطلاح میدریت نیروی انسانی را لا اقل باید برابر با مدیریتهایفوق دانست و آنرا باین طبقهبندی افزود عمرانهای صنعتی بایفای نقشخود در توسعه تولید که برای رفاه و آسایش ملت اصلی اساسی بشمار میروندادامه میدهند و فراهم ساختن این احتیاج نیز بخوبی در منابع فرهنگی وصنعتی نمایان گشته است ولی احتیاج بالهام و نگهداری روابط حسنه بشریبا وجود آوردن شرایط فکری و عملی که کارگران کارخانه و کارگرانخارج از کارخانه بتوانند حد اکثر کوشش خویش را مرعی دارند هنوز بمیزانکافی برطرف نشده است.
برعکس چنانچه مدیر اجرائی-مدیریت غیر فعال و مدیر امورپرسنل با توجه به مدیریت امور پرسنل در یک سازمان در جای صحیح خودقرار نگیرند این مشکلات افزایش خواهد یافت،فعالیتها و وظایف قسمتپرسنل و کنترل کلی افراد و موثر ساختن آنست بطور خلاصه کارمنداناداره پرسنل دستور العملها را توصیه میکنند و در اجرای آنها همکاریو مشورت میکنند در حالیکه مدیریت تعیین خط مشی عملا سیاستها و فنونو اقدامات را مینگرد مرحله بمرحله انجام میدهد."