خلاصة:
رشد سریع فناوری، افزایش هزینه، پیچیدگی و جهانی¬شدن رقابت، تطابق سرمایه¬گذاریهای فناورانه با نیازهای سازمان را ضروی نموده است. لذا مدیریت فناوری و نوآوری از طریق رویکردهای ساختار¬یافته و انعطاف¬پذیری مانند رهنگاشت فناوری برای تصمیم سازی برای سیاستگذاران ضروری می نماید. استفاده از مزایای اجرای رهنگاری بدون شناسایی و اولویت¬بندی عوامل موثر بر آن غیر¬ممکن است. هدف از این مقاله بکارگیری روش مدل¬سازی ساختاری تفسیری برای تحلیل تعاملات و سطح بندی عوامل موثر بر موفقیت رهنگاری فناوری است بدین منظور ابتدا با مرور ادبیات عوامل موثر بر موفقیت رهنگاری فناوری شناسایی گردید سپس جهت سطح¬بندی این عوامل روش مدل¬سازی ساختاری تفسیری بکارگرفته شد. برای جمع¬آوری داده¬ها از پرسشنامه و توزیع آن در بین 17 نفر از خبرگان استفاده شد. با تحلیل یافته ها، عوامل موثر در چهار سطح و دو خوشه دسته¬بندی شدند. بیشترین تاثیرگذاری مربوط به عوامل"تامین منابع مالی"، "حمایت و تعهد مدیریت ارشد"، "پذیرش رهنگاری"، "مشارکت مناسب افراد"، " دسترسی به داده¬ها، اطلاعات و دانش مورد نیاز " و "وجود تسهیل¬گر و مشاور"، می¬باشند. بیشترین تاثیرپذیری را عامل " کیفیت سند رهنگاشت " و " انعطاف پذیری در برابر تغییرات لازم با بروز رسانی رهنگاشت " به خود اختصاص دادند.
ملخص الجهاز:
"سوالات محوری این پژوهش عبارتند از عوامل موثر بر موفقیت رهنگاری فناوری کدامند؟ کدام عوامل از اولویت بالاتری برخوردار است ؟ چه توصیه هایی می توان برای بهبود روند اجرای رهنگاست فناوری با توجه به نتایج این تحقیق ارائه داد؟ برای این کار از بکارگیری روش مدل سازی ساختاری تفسیری برای سطح بندی عوامل شناسایی شده موثر بر رهنگاری فناوری برایبهبود این فرایند در سازمان استفاده می شود تا تشخیص سیاست های مناسب سازمان برای توسعه رهنگاشت فناوری هموار گردد.
٥) افراز یا بخش بندی ماتریس دسترسی حاصل از مرحله قبل ٦)ترسیم گراف جهت دار بر اساس روابط تعیین شده در ماتریس دسترسی و حذف روابط تسری ٧)تبدیل دیاگرام نهایی با استفاده از جایگزینی نام متغیرها یا معیارها به جای گره ها به یک مدلسازی ساختاری تفسیری ٨) بازنگری مدل توسعه داده شده در مرحله قبل به منظور عدم ناسازگاری محتوایی و در صورت وجود انجام اصلاحات تجزیه و تحلیل یافته ها از طریق روش مدل سازی ساختاری تفسیری ایجاد ماتریس خودتعاملی ساختاری : در این پژوهش برای تعیین روابط محتوایی میان عوامل موثر بر رهنگاری فناوری ، از نظر سنجی تعداد ١٧ خبره استفاده شد که در حوزه مدیریت فناوری دارای سابقه اجرایی و از حد قابل قبولی دانش مربوط به موضوع رهنگاری فناوری برخوردار بودند."