خلاصة:
سازمان سالم جایی است که افراد با علاقه به محل کارشان می آیند و به کارکردن در این محل افتخار می کنند. درحقیقت سلامتی سازمانی از لحاظ فیزیکی، روانی، امنیت، تعلق، شـــــایسته سالاری و ارزشگذاری به دانایی، تخصص و شخصیت ذی نفعان و رشد دادن به قابلیتهای آنها و انجام وظایف محول شده از سوی فراسیستم های خود در اثربخشی رفتار هر سیستمی تاثیر بسزایی دارد. سازمان سالم از ﻣﺤﯿﻂ دروﻧﯽ و ﭘﯿﺮاﻣﻮﻧﯽ، ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ و ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ و ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎن، ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖﭘﺬﯾﺮی و ﺟﻠﺐ رﺿﺎﯾﺖ ﻣﺸﺘﺮی و ﺑﺎ اﯾﺠﺎد و ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮی ﺳﯿﺴﺘﻢ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد به اهداف خود می رسد. هدف پژوهش حاضر ارتباط مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد سازمان ار جنبه ونوآوری می باشد. با بررسی تعاریف گوناگون شایستگی، چنین به نظر میرسد که شایستگی همانند چتری دربرگیرنده هر آن چیزی است به گونهای مستقیم یا غیرمستقیم بر روی عملکرد شغلی تاثیر دارد؛ به عبارت دیگر شایستگیها بیانگر این مسئله است که افراد چگونه باید انجام وظیفه کنند یا در شرایط خاص چگونه واکنش نشان داده، یا چگونه رفتار کنند؟ در نتیجه به نظر می رسد مهم ترین عامل در سازمان های نوآور، توجه به نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین واحد ایجاد، ذخیره سازی و استفاده از دانش است.
A healthy organization is a place where people come to their workplace with interest and are proud to work there. In fact, organizational health in terms of physical, mental, security, belonging, meritocracy and evaluation of knowledge, expertise, and personality of stakeholders, and developing their capabilities and performing tasks assigned by their subsystems have a significant impact on the effectiveness of each system. A healthy organization achieves its goals from 3 periods and 1, 2 and 2 days, 1, 2 and 3 years of weight, 10 and 5 days, and 2 days and 4 days of value. The purpose of this study is the relationship between strategic human resource management and organizational performance in terms of innovation. Examining the various definitions of competency, it seems that competence, like an umbrella, encompasses everything that directly or indirectly affects job performance. In other words, competencies indicate how people should do their job, or how they should react, or how they should behave in certain situations. As a result, it seems that the most important factor in innovative organizations is to pay attention to human resources as the main unit for creating, storing and using knowledge.
ملخص الجهاز:
بعد يازدهم : کاربرد منابع (لايدن و کلينگل ،٢٠٠١) برخي از تحقيقات انجام شده داخلي رضا سعادتي (١٣٩٤) در پايان نامه کارشناسي ارشد با عنوان " بررسي تاثير سلامت سازماني و عدالت سازماني بر نگرشهاي مثبت کارکنان (مطالعه موردي: اداره کل امور مالياتي استان آذربايجان شرقي) " با شناخت وضعيت سلامت سازماني و عدالت سازماني، در اداره کل امور مالياتي، کمبودها، نقاط ضعف مديريتي، تواناييهاي لازم فکري روشن ميکند، اين پژوهش اين موضوع را در يک محيط اداري (سازمان امور مالياتي آذربايجان شرقي) مورد توجه قرار ميدهد و با يک رويکرد نگرشي- رفتاري، ابعاد عدالت سازماني و سلامت سازماني را از طريق تمايلشان به اعمال تلاش هاي کاري و بر نگرشهاي مثبت کارکنان بررسي ميکند و به اين پرسش پاسخ مي دهد که آيا بين ابعاد عدالت سازماني و سلامت سازماني با نگرشهاي مثبت کارکنان کارکنان رابطه اي وجود دارد؟ در اين پژوهش عدالت سازماني که شامل ابعاد: (١- عدالت توزيعي، ٢-عدالت رويه اي، ٣-عدالت تعاملي) و ابعاد سلامت سازماني عبارتند از: ١-روحيه ، ٢-تاکيد علمي، ٣-رعايت ، ٤-ساختار دهي، ٥-حمايت منابع ، ٦- يگانگي نهادي و ٧-نفود مدير بعنوان متغير مستقل و نگرشهاي مثبت کارکنان بعنوان متغير وابسته بررسي ميشود.
Investigating the role and position of strategic human resource management on organizational performance management 1 Majid Farsijani Date of Receipt: 2022/01/15 Date of Issue: 2022/02/16 Abstract A healthy organization is a place where people come to their workplace with interest and are proud to work there.