Abstract:
جدای از اثرات بخش دفاعی هر کشور بر یادگیری فناورانه در سطح ملی، تجربیات موفق این بخش در کشور ما درس آموختههای خوبی برای توسعه فناوری در سایر بخشها و الگوی مداخله و حمایت مثبت دولت را به همراه دارد که شاید یادگیری این الگوها مهمتر از یادگیری و اشاعه فناوریهای بخش دفاع باشد. در این پژوهش ابتدا مروری خواهیم داشت بر ویژگیهای صنایع دفاعی که باعث میشود آن را به عنوان یک الگو برای سایر بخشها مورد بررسی قرار دهیم. در ادامه الگوی توسعه بخش دفاع که از آن به الگوی «هسته و شبکه» یاد میشود، به طور خلاصه مرور خواهد شد و سپس چارچوبی برای پیاده سازی این الگو در صنعت نفت ارائه میشود. در این چارچوب چیدمانی از نهادهای تأثیرگذار بر زنجیره ارزشساز صنعت نفت ارائه و پیرامون نحوه شکل گیری انواع هستهها و نهاد متولی هسته و شبکه در صنعت نفت بحث میشود. در پایان ایدههایی برای توسعه صنعت نفت بر اساس این الگو ارائه خواهد شد.
Machine summary:
هسته هاي کوچک - شبکه هاي بزرگ ؛ درس هايي از صنايع دفاعي و الگوسازي براي صنعت نفت حميدرضا فرتوک زاده ١* - جواد وزيري ٢ - محمدرضا آذرآيين ٣ (تاريخ دريافت ١٣٩١/٠٣/٢٣ تاريخ پذيرش ١٣٩١/٠٨/١٨) چکيده جداي از اثرات بخش دفاعي هر کشور بر يادگيري فناورانه در سطح ملي ، تجربيات موفق اين بخش در کشور ما درس آموخته هاي خوبي براي توسعه فناوري در ساير بخش ها و الگوي مداخله و حمايت مثبت دولت را به همراه دارد که شايد يادگيري اين الگوها مهم تر از يادگيري و اشاعه فناوري هاي بخش دفاع باشد.
طي فرايند بلوغ هسته ها، مجموعه اي يکپارچه و هدفمند از توانمندي ها، قابليت ها و ظرفيت هاي نرم و سخت در آنها انباشته مي شود که عبارتند از: درک راهبردي از آرايه دفاعي ، شناخت نياز مشتريان ، توانايي طراحي ومهندسي سيستم بر اساس منطق سکوهاي مشترک (پلت فرم ) برخوردار از قابليت کارفرمايي دانش بنيان شبکه سازي و کارآفريني فناورانه داراي تسلط و ظرفيت جذب انواع فناوري ها و قدرت توسعه آنها از طريق کانون هاي توسعه فناوري در درون (فناوري هاي قرمز) و بيرون از بخش دفاع (فناوري هاي زرد) توانمند در شبکه سازي و مديريت شبکه همکاران صنعتي و تحقيقاتي براي توليد محصول و سامانه هسته ها مسئوليت اصلي عقد قرارداد با مشتريان و پاسخگويي کامل به نيازها از مرحله طراحي و آزمايش نمونه هاي اوليه تا توليد سامانه هاي دفاعي و ارائه خدمات پس از فروش را بر عهده دارند.