Abstract:
تتناول هذه المقالة دراسة خصائص وفوائد وعيوب كل من أنظمة التكلفة التقليدية، حساب التكلفة على أساس النشاط التقليدي، حساب التكلفة على أساس النشاط المستند إلى الوقت والعملي بالإضافة إلى ذكر أسباب الميل إلى أي من أنظمة التكلفة المذكورة. من أجل تحسين نموذج حساب التكلفة على أساس النشاط التقليدي، نجح كابلن وأندرسون (2004) في ابتكار نموذج مبسط قبل تنفيذ نموذج حساب التكلفة على أساس النشاط التقليدي يسمى حساب التكلفة على أساس النشاط المستند إلى الوقت. على الرغم من المزايا العديدة لهذا النموذج، إلا أن العيوب الخاصة به دفعت الباحثين نحو نماذج حساب التكلفة الأخرى بما في ذلك حساب التكلفة على أساس النشاط العملي. ومع ذلك، ينبغي تحديد فائدة كل نظام بناءً على مزاياه وعيوبه في الظروف المختلفة. علاوة على ذلك، لا يوجد نظام حساب تكلفة كامل، ويتغير بمرور الوقت وفقًا للظروف.
Machine summary:
والآن، وبالنظر إلى خصائص المنتجات المذكورة، كان نظام التكاليف المستخدم لحساب التكلفة الإجمالية للمنتجات والخدمات يركز على حجم الإنتاج، وعادة ما كان يقوم بتوزيع تكاليف الإنتاج غير المباشرة باستخدام أساس واحد (غالباً ساعات العمل المباشرة).
التكاليف على أساس النشاط مع زيادة حصة تكاليف الإنتاج غير المباشرة في التكلفة الإجمالية للإنتاج وإمكانية استخدام طرق اختيارية لتوزيعها، كانت نسبة كبيرة من معلومات التكلفة الإجمالية للمنتج المحددة بناءً على الطرق الاختيارية مضللة وغير ذات صلة.
يقوم هذا النموذج بإلغاء المرحلة الأولى من تخصيص نموذج التكاليف على أساس النشاط (تخصيص تكاليف الموارد للأنشطة)، ومن أجل تجنب المعاملات المعقدة والمتنوعة، يقدم معادلات زمنية.
3. يبسط نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالزمن عملية التكاليف من خلال إلغاء الحاجة إلى المراجعة والمقابلة مع الموظفين فيما يتعلق بتخصيص التكاليف من مستودعات التكلفة إلى الأنشطة قبل تخصيصها لمواضيع التكلفة، مع اختلاف أنه يسمح للمديرين بـ "تقدير" الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط.
4. يحدد نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالزمن القدرة المستخدمة والقدرة غير المستخدمة من خلال معدل امتصاص التكاليف غير المباشرة المنتج بناءً على القدرة العملية التي تُعتبر بنسبة 80 إلى 85 بالمائة من القدرة المثالية [16] و [28].
أما نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالزمن فهو نموذج إدارة تكاليف قائم على "السحب " [26]، والذي يعمل بناءً على تقديرين: أ) معدل تكلفة القدرة، ب) الوقت المطلوب المقدر لكل نشاط [19].
الخطوة السابعة؛ حساب تكلفة الأنشطة المستخدمة (التكاليف الممتصة) تشبه هذه الخطوة إلى حد ما نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالزمن، ولكن هنا يتم مراعاة سلوك الموارد المستهلكة بوضوح لكل من نوعي الموارد: المرنة والملتزم بها.