Abstract:
تعد ريادة الأعمال التنظيمية أحد الفروع الرئيسية لريادة الأعمال وهي عملية داخلية في المنظمة تلعب دوراً فعالاً في نجاح المنظمات. في هذا البحث، تم تقديم نموذج لريادة الأعمال التنظيمية القائم على الابتكار التنظيمي، والذي يتكون من أربعة أبعاد هي: الابتكار في المنتج، والعملية، وإدارة المنظمة، والتسويق. في هذه الدراسة، تم اختيار المجتمع والعينة الإحصائية في قسمين؛ فريق اتخاذ القرار الذي يضم متخصصين وخبراء لديهم خبرة في المجال الاقتصادي والأعمال (خاصة في مجال الشركات التعاونية) وعددهم 30 شخصاً بطريقة العينة الهادفة غير العشوائية. كما شمل المجتمع الإحصائي للبحث جميع الشركات التعاونية اللبنية النشطة في البلاد والبالغ عددها 150 شركة، وبناءً على جدول مورغان، تم تحديد 108 شركة تعاونية نشطة كعينة إحصائية. تم تحديد 32 مكوناً من مكونات الابتكار التنظيمي بناءً على الأسس النظرية والدراسات المكتبية، وفي النهاية، تم اختيار 23 مكوناً باستخدام استبيان الغربلة والاستعانة بآراء الخبراء. أيضاً، باستخدام طريقة العملية الهرمية وإجراء المقارنات الزوجية بمساعدة برنامج Expert Choice 11، تم ترتيب أبعاد ومكونات مختارة حسب الأولوية. وأظهرت النتائج أن أبعاد ريادة الأعمال التنظيمية مرتبة كالتالي: ابتكار المنتج، الابتكار الإداري، ابتكار العملية، وابتكار التسويق، حيث يمتلك كل منها مكوناته الخاصة.
Machine summary:
يجب الترحيب بالأفكار، ويتعين على المديرين اتخاذ الإجراءات المناسبة لتبني هذه الأفكار؛ بناءً على ما سبق ذكره، يمكن ملاحظة النموذج المفاهيمي للبحث الحالي في الشكل التالي: / عقلية وتصور العميل عن المنظمة رضا العميل جودة الخدمات والمنتج البيع عبر الإنترنت تقديم الخدمات والمنتجات بناء على احتياجات العميل / ابتكار العمليات / / طريقة جذب الموارد المالية / / خصائص ريادية الأنظمة الإدارية التنظيمية / / الريادة في استخدام التكنولوجيا التنظيم الهيكل التنظيمي تنظيم قائم على الابتكار في الدعم القانوني الحكومي الموارد البشرية الشركات التعاونية للألبان في البلاد المرونة في العمليات / الإجراءات خلق العمل الجماعي و تنظيمية بيئة تشاركية مستوى الرضا الوظيفي الابتكار التسويقي تحمل المخاطر <TD>تحديد فرص وتهديدات المنظمة </TD> <TD>تقييم مرونة السوق </TD> <TD>الذكاء التجاري </TD> <TD>الحصول على حصة سوقية </TD> <TD>تحليل وضع المنافسين </TD> <TD>الربحية </TD> المنظمة إنتاجية المنظمة شكل ١.
تم توضيح شجرة التسلسل الهرمي للمسألة في الشكل 2 : / رضا العميل في تقديم الخدمات والمنتج / الجودة في الخدمات والمنتج / / / البيع عبر الإنترنت الابتكار في المنتج / ذهنية وصورة العميل عن المنظمة / / الهيكل التنظيمي / الابتكار الإداري / تنظيم موارد المنظمة / الإجراءات التنظيمية / إيجاد العمل الجماعي وبيئة تشاركية / / الرضا الوظيفي / مستوى قبول المخاطر في المنظمة / إنتاجية المنظمة / طريقة جذب الموارد المالية / / / الأنظمة الإدارية التنظيمية الابتكار في العمليات / / الريادة في استخدام التكنولوجيا / الدعم القانوني الحكومي / المرونة في العمليات / / تحديد فرص وتهديدات المنظمة / / تحليل وضع المنافسين / الابتكار في التسويق / / / تقييم سعة السوق / الربحية / / الحصول على حصة سوقية / / الذكاء التجاري / شكل 2.
(
, 
, 
)
