چکیده:
منابع انسانی سازمان های نظامی در مقایسه با ابزار و تجهیزات و امکانات فیزیکی به ویژه در کشورهایی که سازنده اقلام عمده تجهیزاتی و جنگ ابزارهای راهبردی نیستند، حائز اهمیت فوق العاده ای است و این اهمیت ایجاب می کند، فرماندهان و برنامه ریزان ستادی نیروهای مسلح به دانش و مهارت لازم در زمینه مدیریت این منبع راهبردی مجهز باشند و در واقع کمبودهای احتمالی ابزاری را که به ناچار در چارچوب جریان های سیاسی بین المللی قرار دارند و در صورت وجود امکانات مالی و ارتباطات سیاسی امکان تهیه آن برای همه کشورها تا حدی مقدور نیست را با عامل انسانی که برخلاف ابزارها را چندین برابر می کند، جبران کنند. این پژوهش، کمی و از نوع پژوهش میدانی و مبتنی بر مطالعات کتابخانه ای است. جامعه آماری پژوهش، جامعه آماری مورد مطالعه افسران (افسران جزء و افسران ارشد) ستاد نزاجا هستند. نمونه آماری با روش نمونه گیری طبقه ای از بین جامعه انتخاب شده است. شاخص های مطرح در قالب پرسش نامه ای تدوین و داده ها جمع-آوری گردیده است. نهایتا محقق به این نتیجه رسیده است که ارزیابی سالانه بر کارآیی افسران موثر بوده و جهت بهبود کارآیی باید به ترتیب به عوامل قابلیت های فردی، انگیزش، تعهد سازمانی و انضباط به عنوان عوامل موثر توجه شود؛ لذا جا دارد که در مورد مدیریت این منبع راهبردی و در جهت جذب، نگهداری، آموزش و به کارگیری موثر آن اقداماتی شایسته انجام گیرد.
خلاصه ماشینی:
بررسي نقش نظام ارزشيابي افسران بر کارآيي آنان در ستاد نزاجا 1 امجد عظمي 2 حبيب الله دهقان چکيده منابع انساني سازمان هاي نظامي در مقايسه با ابزار و تجهيزات و امکانات فيزيکي به ويژه در کشورهايي که سازنده اقلام عمده تجهيزاتي و جنگ ابزارهاي راهبردي نيستند، حائز اهميت فوقالعادهاي است و اين اهميت ايجاب مي کند، فرماندهان و برنامه ريزان ستادي نيروهاي مسلح به دانش و مهارت لازم در زمينه مديريت اين منبع راهبردي مجهز باشند و در واقع کمبودهاي احتمالي ابزاري را که به ناچار در چارچوب جريانهاي سياسي بين المللي قرار دارند و در صورت وجود امکانات مالي و ارتباطات سياسي امکان تهيه آن براي همه کشورها تا حدي مقدور نيست را با عامل انساني که برخلاف ابزارها را چندين برابر مي کند، جبران کند.
ارزشيابي فرماندهان، افسران وکارکنان نيروهاي مسلح تحت عناوين تعيين شايستگي ، ارزيابي عملکرد و نظير اين ها در تئوري و عمل مطرح است از جمله ابزارها و وسايل مؤثر منابع انساني است که با اعمال صحيح اين ابزار نه تنها هدفها و مأموريت هاي 1 1 -Performance appraisial سازمان با کارآيي مطلوب تحقق مي ابد بلکه منافع واقعي کارکنان و جامعه نيز تأمين مي شود.
با توجه به اينکه ارزشيابي شايستگي کارکنان از قسمت هاي مهم نظام به سازي منابع انساني است در اين پژوهش به دنبال تهيه ي پاسخ مناسب براي اين پرسش اصلي هستيم که آيا نظام ارزيابي موجود سالانه افسران تأثيري در بهبود کارآيي (قابليت هاي فردي، انگيزش، تعهد سازماني و انضباط) آنان دارد يا خير؟ که گاهي نيز نظرات منفي نسبت به اين ارزيابي سالانه و در نهايت استفاده از اهرم تنبيه و تشويق مطرح بود.