چکیده:
هدف کلی تحقیق حاضر، برآورد سهم نسبی رفتار شهروندی سازمانی از عدالت سازمانی در ورزشکاران مرد نخبة کشور بود. روش تحقیق ، توصیفی از نوع همبستگی بود که به صورت پیمایشی انجام گرفت . جامعة آماری تحقیق شامل ورزشکاران شاغل در لیگ های ورزشی کشور بود (هندبال ، بسکتبال ، والیبال ، تکواندو، کاراته ، بدمینتون و کشتی ) که از طریق مطالعة مقدماتی از بین این افراد ١٧٩ نفر (٩٤ نفر از ورزش های اجتماعی و ٨٥ نفر از ورزش های انفرادی ) به عنوان نمونة آماری انتخاب شدند. باتوجه به محدودیت دسترسی به نمونه ها، نمونه گیری در دسترس انتخاب شد. ابزار اندازه گیری پرسشنامه های محقق ساختة رفتار شهروندی سازمانی براساس نظریة ارگان و وینر (١٩٨٣) و هویی ، لام (٢٠٠٠) و پرسشنامة عدالت سازمانی براساس نظریة نیهوف و مورمن (١٩٩٣) بود. به منظور پایایی پرسشنامه ها از روش آلفای کرونباخ در یک مطالعة مقدماتی انجام پذیرفت که ضریب پایایی به دست آمده برای عدالت سازمانی ٨٩ درصد و رفتار شهروندی سازمانی برابر با ٨٣ درصد بود و برای تایید روایی پرسشنامه از نظر متخصصان مدیریت ورزشی استفاده شد. به منظور تجزیه وتحلیل اطلاعات در دو سطح آمار توصیفی (میانگین ، انحراف استاندارد) و استنباطی (ضریب همبستگی ، رگرسیون ، آنالیز واریانس ، آزمون t) استفاده شد. نتایج حاصل به وسیلة نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد بین عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی رابطه وجود دارد (٠/٠٠١ ≥P). بین ابعاد عدالت سازمانی عدالت تعاملی با رفتار شهروندی سازمانی (٠/٠٣ ≥P) همبستگی مشاهده شد، اما بین دو بعد دیگر رابطة معناداری نشان داده نشد.
The aim of this study was to survey the relative ratio of organizational citizenship behavior through organization justice in Iran male elite athletes. This research was descriptive correlation which was conducted as a survey. The population of the study included athletes employed in Iran sport leagues (handball، basketball، volleyball، taekwondo، karate، badminton and wrestling). 179 athletes (94 athletes in team sports and 85 athletes in individual sports) were selected as the sample of the study in a pilot study. Regarding the limited access to the sample، convenience sampling method was used. To collect data، researcher-made OCB questionnaires based on Organ and Winner (1983) and Hui and Lam (2000) and organization justice (OJ) based on Nihof and Moorman (1993) were used. To determine the reliability of the questionnaires، Cronbach''s alpha was used in a pilot study (reliability for organization justice was 89% and organization citizenship behavior was 83%). To approve the validity of the questionnaires، sport management experts'' points of view were used. Descriptive (mean and standard deviaton) and inferential statistics (correlation coefficent، regression، variance analysis and t test) were used to analyze the data. The obtained results were analyzed through SPSS. The results showed a relationship between OJ and OCB (p≤0. 001). There was a correlation between interactive justice and OCB (p≤0. 03)، but there was no significant relationship between two others aspects and OCB.
خلاصه ماشینی:
(16) باتوجه به نتایج تحقیقات انجام گرفته در زمینة عدالت سازمانی و مزایای استفاده از این عنصر به عنوان واسطه ای برای ایجاد رفتار شهروندی سازمانی که در نهایت به عملکرد بهتر ورزشکاران تیم های ورزشی منجر می شود و دسترسی به اهداف باشگاهی میسرتر خواهد شد، پژوهشگر قصد دارد به بررسی این موضوع در ورزشکاران مرد نخبة کشوری بپردازد.
Alexander and Ruderman بررسی پرداختند و به این نتیجه رسیدند که بین بعد عدالت با رفتارهای سازمانی که رفتار شهروندی سازمانی یکی از این ابعاد بود، رابطة معناداری وجود دارد و این رابطه در بعد عدالت رویه ای قوی تر است (٣).
نعامی و شکرکن (١٣٨٦) در تحقیقی با عنوان «بررسی رابطة عدالت سازمانی با رفتار مدنی در کارکنان یک سازمان صنعتی در شهر اهواز»، نشان دادند بین عدالت سازمانی کلی و حیطه های مختلف (عدالت توزیعی ، عدالت تعاملی و عدالت رویه ای ) آن با رفتار مدنی و حیطه های آن همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد (٢).
یافته ها نشان داد بین عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی رابطة معناداری وجود دارد.
ولی باتوجه به نتایج به دست آمده ، رابطة معناداری بین عدالت توزیعی و رفتار شهروندی سازمانی وجود نداشت که می توان نتیجه گرفت برخلاف تصورات رایج در ذهن عموم نمی توان فقط با پاداش های مادی و قراردادهای زیاد، رفتار شهروندی سازمانی بالایی را از ورزشکاران انتظار داشت .
"Relationship between organizational citizenship behaviors: do fairness receptions influence employee citizenship?" Journal of applied psychology, Vol. 76, PP: 845-855.