چکیده:
هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش چابکی سازمانی در آمادگی برای تغییر در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز بود. روش پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعة آماری، کلیه کارکنان ادارة کل ورزش و جوانان استان البرز در سال 1392 بودند (115=N) که با توجه به محدود بودن جامعه پژوهش، نمونة آماری بهصورت کل شمار در نظر گرفته شد (72=N). ابزار گردآوری اطلاعات برای چابکی سازمانی پرسشنامه اسپایدزر (2007) و برای آمادگی برای تغییر از پرسشنامه الوینگ (2009) بود که روایی آنها در پژوهش های پیشین تأیید و پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ برای چابکی(87/0=α) و برای تغییر (90/0=α) بهدست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی (میانگین، جداول فراوانی و ...) و از آمار استنباطی (کالموگروف اسمیرنوف، همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه) در سطح معناداری (05/0p≤) استفاده گردید. نتایج و یافته های پژوهش نشان داد که بین چابکی سازمانی و ابعاد آن با آمادگی برای تغییر در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان البرز ارتباط مثبت و معنادار وجود دارد (01/0p≤، 764/0r=). همچنین، از بین ابعاد چابکی، مؤلفه منابع انسانی پیشبین قویتری برای متغیر ملاک بود (29/9=t، 753/0=Beta). لذا با توجه به نتایج پژوهش، اجرای موفق برنامه تغییر در این ادارة کل نیازمند پذیرش تغییر توسط کارکنان سازمان مربوطه است که در تسهیل آن نقش عمده ای دارند. لذا از وظایف مدیران این اداره کل است که با توانمندسازی و توجه ویژه به نیروی انسانی، سازمان خود را در برابر هر گونه تغییر احتمالی آماده نمایند.
The aim of the present research is to investigate the role of organizational agility in the potential to change among employees of adolescent sport office. The methodology is descriptive-correlative. Statistical population is all the employees of Alborz adolescent sport office (N=115); Baring in mind the limited number of the research population، the sample was considered as a total number. The material for gathering the information was Spiders questionnaire(2007)، as well as Elwing questionnaire for the potential to change(2009) whose reliability was confirmed by the preceding researches with the validity of(a=0.87)for agility and (a=0.90) for change، applying Cronbach alpha quotient. For data analysis، descriptive statistics was applied (mean، frequency table، etc.)، as well as inferential statistics (Kolmogorov، Esmirnov، Pierson correlation، and multiple linear Regression)، on a significant level (P<=0.05). The findings and results of the research showed that there is a positive and meaningful relationship between dimensions of organizational agility and the potential to change among employees of adolescent sport office in Alborz province (r=0.764، P،=0.01). Besides، among agility dimensions، human resource index was a stronger criterion for change (Beta0.753، t=9.29). Therefore، according to the given results، successful implementation of the change plan in this office requires the employees' adaptation which may alleviate the procedure. Consequently، this is supposed to be the duty of executives of the office to enable، as well as focus on، human resources in order to be prepared to confront any probable change.
خلاصه ماشینی:
نتايج و يافته هاي پژوهش نشان داد که بين چابکي سازماني و ابعاد آن با آمادگي براي تغيير در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان البرز ارتباط مثبت و معنادار وجود دارد (٠٠١≥p، ٠٧٦٤=r).
با توجه به نوظهور بودن پارادايم چابکي سازماني که يکي از مهم ترين نيازهاي سازمان هاي امروزي ميباشد تعاريف مختلفي از ديدگاه نظريه پرداران اين حوزه انجام گرفته است که کين و نيمبهارد٧ (٢٠١٠)، چابکي را توانايي اقدام در محيط رقابتي ناشي از تغييرات مستمر و پاسخگويي سريع به تغييرات بازار و خلق ارزش کالا و خدمات مبتني بر رضايت مشتري ميداند (کين و نيمبهارد، ٢٠١٠).
زيرا سازمان هاي ورزشي با توجه به ماهيت فعاليت شان که بيشتر خدماتي مي - باشد براي هم راستا شدن با تغييرات بيروني و همچنين توجه و آگاهي از تغييرات در نوع نياز مشتريان که غالباً سريع و پرشتاب در حال تغيير است نياز به چابکي در ابعاد ساختاري و محتوايي خود دارند لذا با توجه به اينکه وزارت ورزش و جوانان نيز که در سال هاي اخير، ساختار آن از سازمان تربيت بدني به وزارت تغيير کرده به عنوان يک سازمان از اين قاعده مستثنا 1.
ساير نتايج همبستگي بين مؤلفه هاي چابکي سازماني با آمادگي براي تغيير در جدول ٣ نشان داده شده است .
Journal of Organizational Change Management, 15 (2), 169-183 .
«بررسي نقش چابکي سازماني در آمادگي براي تغيير در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز»، پژوهش هاي معاصر در مديريت ورزشي، ٤ (٨)، ١٥- .