چکیده:
سبک رهبری و جو سازمانی را میتوان چارچوب زیرساختی در اجرای موفق مدیریت دانش دانست. این پژوهش ضمن بررسی تأثیرگذاری سبک رهبری و جو سازمانی بر مدیریت دانش، به ارزیابی نقش میانجی ساختار سازمانی و تعامل اجتماعی در تأثیرگذاری سبک رهبری و جو سازمانی بر مدیریت دانش پرداخته است. این مطالعه در نمونهای 210 نفری از کارکنان ستادی ادارۀ کل بانک ملت شهر تهران صورت پذیرفته است. روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی ـ همبستگی است و برای جمعآوری دادهها از پرسشنامه استفاده شده است. تجزیهوتحلیل دادهها بهکمک روش مدلسازی معادلات ساختاری در نرمافزار لیزرل انجام گرفته است. یافتههای پژوهش نشان میدهد سبک رهبری تأثیر مثبت و معناداری بر مدیریت دانش ندارد، اما جو سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر مدیریت دانش گذاشته است. از سوی دیگر، سبک رهبری تأثیر مثبت و معناداری بر ساختار سازمانی و ساختار سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر تعامل اجتماعی دارد، اما متغیرهای میانجی در این پژوهش نتوانستهاند نقش تسهیلکنندهای در تأثیرگذاری سبک رهبری بر مدیریت دانش، داشته باشند.
خلاصه ماشینی:
اگر بانک ملت سعي در پيشتازي و کسب رتبة اول را دارد، بايد ساختار و جو سازماني مناسب را همراه با تعامل اجتماعي که پيش نياز خلق ، تسهيم و به کارگيري مديريت دانش است ، در کانون توجه قرار دهد.
بـا توجه به مطالب بيان شده مي توان فرضيه هاي زير را براي پژوهش پيش رو در نظر گرفت : H١: سبک رهبري بر مديريت دانش اثر مستقيم ، مثبت و معناداري دارد.
نتايج نشان مي دهد ساختار سازماني تأثير مستقيم ، مثبت و معناداري بر تعامل اجتمـاعي دارد که با يافته هاي پيشين (چن و هوانگ ، ٢٠٠٧) همراستا است و آن را تأييد مي کند.
چنانچه بانک ملت در نظر دارد مديريت دانش در سراسر سازمان خلق ، تسهيم و به کار گرفته شود، بايد به سبک رهبري ، جو سازماني ، ساختار سازماني و تعامل اجتماعي توجه ويـژه اي داشـته باشد.
How organizational climate and structure affect knowledge management- social interaction perspective.
Knowledge management and innovativeness:the role of organizational climate and structure.
Toward a knowledge- based theory of the firm, Strategy Management Journal, 17 (S2): 109-111.
The mediating effect of knowledge management on social interaction and innovation performance.
Investigating role of mediator social interaction in the influence of organizational climate and structure on knowledge management (case study: iran's automobile industry).
How knowledge management is affected by organizational structure.
Mediating effect of structure on the relationship between manager's leadership style and employee's creativity (case study:metal industerial of kaveh induastrial city).