چکیده:
کارکنان، مهمترین دارایی هر سازمان بهشمار میروند. به عقیده صاحبنظران، در عصر حاضر مدیریت منابع انسانی، بسیار دشوارتر از مدیریت فناوری یا سرمایه است. سازمانها میتوانند با بهرهگیری از منابع انسانی خود عملکرد رقابتی خود را بهبود بخشند. هدف مطالعه حاضر، بررسی آثار خطمشیهای مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی است. جامعه آماری تحقیق 550 نفر از کارکنان یکی از دانشگاههای نظامی بودند که تعداد 226 نفر از آنها بر اساس جدول مورگان در این پیمایش شرکت داشتند. برای جمعآوری دادهها از دو پرسشنامه (خطمشیهای مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی) استفاده شده است. روایی پرسشنامه از طریق صوری و محتوایی تأیید شد. پایایی از طریق محاسبه مقدار کرونباخ برای خطمشیهای مدیریت منابع انسانی(916/0) و برای عملکرد سازمانی(910/0) بهدست آمد. دادههای جمعآوریشده توسط نرمافزار SPSS ویراست 19 و مدلسازی معادلات ساختاری نرمافزار لیزرل ویراست 5/8 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. مطالعه حاضر نشان داد که مؤلفههای استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، مشارکت کارکنان همراهبا جبران خدمات، با عملکرد سازمانی رابطهای مثبت، معنیدار و مستقیم دارند. همچنین، بین خطمشیهای مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی با عملکرد سازمانی، رابطهای مثبت، معنیدار و مستقیم وجود دارد. اگر دانشگاه بخواهد عملکرد خود را افزایش دهد، بایستی بر مؤلفههای استخدام و آموزش تأکید بیشتری داشته باشد. بهعلاوه، از دیگر عوامل همچون ارزیابی عملکرد، مشارکت کارکنان و جبران خدمات، جهت بهبود عملکرد خود، استفاده نماید.
خلاصه ماشینی:
تحقیقات نشان داده است که کاربرد مؤثر برخی از خطمشیهای مدیریت منابع انسانی، کارکنان دانشگاه را قادر میسازد تا برای عملکرد مطلوب دانشگاه، به کارشان متعهد بمانند (چن<FootNote No="119" Text=" Chen"/> و دیگران، 2009، 221).
بهعلاوه، ایکاترینی<FootNote No="128" Text=" Ekaterini"/>(2010) یافتههای رایت مبنی بر وجود رابطه بین ماهیت سرمایه انسانی سازمان و خطمشی مدیریت منابع بر عملکرد کارکنان را مجددا مورد تأیید قرار دارد.
از طرف دیگر پژوهشهای انجام شده توسط لی و لی<FootNote No="131" Text=" Lee and Lee"/> نشان داد که آموزش و رشد، کار گروهی، ارزیابی عملکرد، جبران خدمات/پاداش، برنامهریزی منابع انسانی و امنیت کارکنان، در بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری کارکنان مؤثر بوده و در انعطافپذیری سازمان نقش بسزایی دارد.
پژوهشهای انجامشده نشان میدهد بین خطمشیهای مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی رابطهای مثبت و معنیدار وجود دارد (بیکر و هوسیلد، 1998؛ تسما و سوئتر<FootNote No="135" Text=" Tessema and Soeter"/>، 2006، 89؛ ریزف و کروچر<FootNote No="136" Text=" Rizov and Croucher"/>، 2009، 255؛ لی و دیگران، 2010؛ کان، 2010، 158).
استخدام، یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی بوده و به مدیران کمک میکند تا به جذب و انتخاب بهترین داوطلبان اقدام نمایند که این امر به نوبه خود منجر به بهبود عملکرد سازمانی میشود (رحمن<FootNote No="143" Text=" Rehman"/>، 2012، 77).
از اینرو برای تعیین رابطه مؤلفههای جبران خدمات، ارزیابی عملکرد، مدیریت مشارکتی، آموزش کارکنان، استخدام کارکنان و عملکرد سازمانی از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار لیزرل استفاده شده است.
همانگونه که مشاهده میشود اعداد معنیداری بهدستآمده برای رابطه بین معیارهای خطمشیهای مدیریت منابع انسانی و معیارهای استخدام و گزینش (95/15)، آموزش(17/16)، ارزیابی عملکرد(14.