چکیده:
هدف از انجام پژوهش حاضر، ارائه ساختار سازمانی پیشنهادی برای وزارت ورزش جمهوری اسلامی ایران میباشد. روش این پژوهش ، ترکیبی (کمی ـ کیفی) بوده است . بدین شکل که در قسمت کمی از پرسشنامه «بررسی شاخص های سنجش ساختار سازمانی » رابینز (١٩٩٠) بهره گرفته شد و در قسمت کیفی از مصاحبه های نیمه باز با خبرگان مدیریت و ورزش استفاده گردیده است . روایی پرسش نامه توسط ده تن از اساتید و خبرگان مدیریت ورزشی و پایایی از طریق یک مطالعه مقدماتی و با استفاده از روش آماری آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت . جامعه آماری در بخش کمی را مدیران و کارشناسان وزارت ورزش و جوانان و نیز اساتید و اعضای هیات علمی تربیت بدنی و علوم ورزشی شهر تهران به تعداد ٤٢٠ نفر تشکیل دادند و تعداد نمونه براساس جدول مورگان برابر با ٢٠٠ نفر در نظر گرفته شد. نتایج نشان میدهد که تعداد نمونه پژوهش در سازمان های اداره کنندة کشورهای منتخب شامل ٤٧ نفر از مدیران و کارشناسان خبرة بخش ورزش در کشورهای کانادا، استرالیا، انگلستان ، کره جنوبی و ایتالیا میباشد. علاوه براین ، این ساختار شامل : چهار معاون وزیر و نیز روسای سازمان های ورزش پرورشی، همگانی، قهرمانی و حرفه ای است که هرکدام براساس ماموریت خود با وزارت خانه ها و نهادهای مربوطه تعامل دارند. ساختار پیشنهادی میتواند در چابک سازی و تفکیک وظایف و نیز تسهیل انجام ماموریت های این وزارت خانه نقش موثری داشته باشد.
خلاصه ماشینی:
"ازسویدیگر، اهمیت ورزش برای حکومت ها ارزشی دوچندان یافته است ؛ زیرا، با استفاده از ورزش ، اهداف متنوعی درراستای بهبود وضعیت اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، رفاهی و سلامتی دنبال میشود و درصورت وجود مدیریت و ساختاری صحیح میتوان به این اهداف دست پیدا کرد؛ لذا، پژوهشگر در این پژوهش در پی آن است تا تشکیلات وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران و ساختار سازمانی این سازمان و نیز ارتباط آن با سازمان های ذیربط که بر ورزش های چهارگانه تأثیرگذار میباشند را بررسی نماید و اشکالات و ناهماهنگیهای موجود بین آن ها (تداخل وظایف یکی از آن موارد میباشد) را درجهت ایجاد مدلی مناسب ، موردمطالعه قرار دهد.
مصاحبه با خبرگان تحلیل و آسیب شناسی ساختار فعلی وزارت ورزش کشور از نگاه خبرگان در این قسمت با انجام مصاحبه های نیم ساختاریافته با خبرگان ، به بررسی و آسیب شناسی ساختار فعلی وزارت ورزش و جوانان پرداخته شد که براساس آن مهم ترین نقاط ضعف ساختاری را میتوان شامل : نوع و چگونگی ارتباط بین حوزه های چهارگانۀ ورزش پرورشی، همگانی، قهرمانی و حرفه ای در وزارت ورزش و تأکید بر استقلال هریک از این حوزه ها، وجود قدرت موازی بین وزارت ورزش و سازمان های آموزش وپرورش ، وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری، وزارت کشور (امور شهرداریها)، کمیتۀ ملی المپیک و سایر وزارت خانه ها و دستگاه های کشور، توجه به شایستگی و تخصص در نیروی انسانی و نیز افزایش چابکی در تصمیمات و برنامه ها دانست .
Assistance Professor, Sport Science Research Institute* Received Date: 2016/04/13 Accepted Date: 2016/07/24 Abstract The main purpose of this study was to present the proposed organizational structure for the Ministry of sport of the Islamic Republic of Iran."