چکیده:
علیرغم توجه فزاینده به توانمندسازی کارکنان، درک و شناخت کمتری وجود دارد از اینکه چگونه فرایند توانمندسازی کارکنان اتفاق میافتد؛ چه فرایندهای شناختی و روانی مبانی توانمندسازی کارکنان را شکل میدهند و چه متغیرهای سازمانی توانمندسازی کارکنان را پیشبینی و تعیین میکنند. هر چند اندیشمندان و نویسندگان زیادی بر نقش مهم و حیاتی رهبری در فرایند توانمندسازی تأکید ورزیدهاند ، اما مطالعات علمی کمتری آثار رفتارهای رهبری را بر توانمندسازی کارکنان بررسی کردهاند. این تحقیق با بهکارگیری تئوریها و ادبیات موجود به دنبال پاسخ به این سؤال است که چگونه رهبران تحولآفرین کارکنان را توانمند میکنند؟
با استناد به اطلاعات جمعآوری شده ، تحقیق حاضر نشان میدهد که رهبری تحولآفرین در توانمندسازی کارکنان بسیار تأثیرگذار است و ارتباط معناداری با احساس شایستگی، احساس داشتن حق انتخاب، احساس مؤثر بودن، احساس معنادار بودن و احساس داشتن اعتماد به دیگران دارد.
خلاصه ماشینی:
ایـن تحقیـق با به کارگیری تئوریها و ادبیات موجود به دنبال پاسخ به این سؤال است که چگونه رهبـران تحـولآفـرین کارکنان را توانمند می کنند؟ بـا اسـتناد بـه اطلاعـات جمـع آوری شـده ، تحقیـق حاضـر نـشان مـی دهـد کـه رهبـری تحـولآفـرین در توانمندسازی کارکنان بسیار تأثیرگذار است و ارتباط معنـاداری بـا احـساس شایـستگی ، احـساس داشـتن حق انتخاب، احساس مؤثر بودن، احساس معنادار بودن و احساس داشتن اعتماد به دیگران دارد.
با توجه به این که ضـریب همبـستگی بـین ایـن دو متغیر دارای علامت مثبت استد ، بنابراین می توان گفـت کـه ارتبـاط معنـادار و مـستقیمی میـان سـبک رهبری تحول آفرین و احساس معناداری در کارکنان شعب بانک ملت شهر تهران وجود دارد.
با توجـه بـه ایـن کـه ضـریب همبستگی بین این دو متغیر دارای علامت مثبت است ، بنابراین می توان گفت که ارتباط معنـادار و مستقیمی میان سبک رهبری تحولآفرین و احساس مؤثر بـودن در کارکنـان شـعب بانـک ملـت شهر تهران وجود دارد.
با توجه بـه این که ضریب همبستگی بین این دو متغیر دارای علامت مثبت است بنـابراین مـی تـوان گفـت کـه ارتباط معنادار و مستقیمی میان شیوه رهبری تحولآفـرین و احـساس داشـتن حـق انتخـاب در کارکنان شعب بانک ملت شهر تهران وجود دارد.
بـا توجـه بـه این که ضریب همبستگی بین این دو متغیر دارای علامت مثبت است ، بنابراین مـی تـوان گفـت کـه ارتباط معنادار و مستقیمی میان شیوه رهبری تحولآفرین و احساس داشتن اعتماد بـه دیگـران در کارکنان شعب بانک ملت شهر تهران وجود دارد.