خلاصه ماشینی:
"ایجاد فضایی برای عملکرد نیازمند آن است که رهبران سطح بالایی از هوش هیجانی(توانایی مدیریت احساسات خود و دیگران)را به اثبات برسانند.
رهبری پیتردی لابیلیر شفافیت در کار بدون وجود هیچ گونه ابهام،عنصری الزامی و اساسی در تعیین اهداف مدیریت است.
رهبری توسعهء شخصیت افراد است و میتوان آن را از طریق آموزش در تمام طول دوران شغلی افراد،توسعه داد.
نگرش:جیم کولینز ایجاد این نگرش در مدیران برای رسیدن از خوب به عالی دوران شغلی جیمکولینز از زمان انتشار کتاب"ساختن برای ماندن"که او آن را همراه با جری پوراس نوشت،خیرهکننده بوده است.
این کتاب نمونههایی از رهبران موفق آمریکایی را مورد بررسی قرار داده است.
کارهای او در خصوص توانایی سازمانهای بزرگ برای حفظ ارزش رقابتی در زمان موجهه با رقابت فشردهء بین المللی و تغییر محیط کسب و کار است.
کتاب ماهیت کار مدیریتی نتیجهء این تحقیقات و یکی از معدود کتبی است که خاطرنشان میسازد مدیران بیشتر از آنکه حرف بزنند، باید عمل کنند."