چکیده:
امروزه متخصصان منابع انسانی از گردش شغلی برای جا به جایی و آشناسازی نیروهای انسانی درون سازمانی استفاده می کنند تا با این اقدام علاوه بر ایجاد انگیزه در بین منابع انسانی به مدیریت استعداد و جانشین پروری نیز بپردازند. پژوهش حاضر با هدف بررسی امکان استقرار نظام گردش شغلی در بانک رفاه کارگران انجام شد. روش این پژوهش به لحاظ هدف کاربردی بود که برای جمعآوری اطلاعات از روش-های پیمایشی استفاده شد. بدین منظور پرسشنامهای برای امکانسنجی استقرار نظام گردش شغلی طراحی شد، که با پایایی کل 85/0که از طریق آزمون آلفای کرونباخ به دست آمد، تایید شد. جامعهی آماری این پژوهش را کلیهی مدیران و کارکنان بانک رفاه کارگران در سطح کشور ایران به تعداد 10561 تشکیل دادند، که 372 نفر به عنوان نمونه برآورد شدند، البته جهت جلوگیری از ریزش نمونه و رسیدن به تعداد واقعی نمونه تعداد بیشتری پرسشنامه توزیع شد که از این میان 423 پرسشنامه جمعآوری شد. پس از تجزیه و تحلیل دادهها، یافتههای حاصل از آزمون t تک نمونهای نشان داد که امکان استقرار نظام گردش شغلی در کلیهی مولفهها به جز در زمینهی قوانین و مقررات، در بانک رفاه کارگران فراهم است.
These days, constant and continuous focus on a job by the individuals is a plain sign of job stability leading to the tedious and repetitive condition of jobs. Hence, human resource experts use a job rotation shift human resources and familiarizing them with different intra-organizational situations in order to increase motivation in them and conduct talent management and succession planning. This study is aimed at investigating the possibility of establishing a job rotation system at the Refahe Kargaran Bank. This applied research employed a survey method for data collection. To this end, a questionnaire was developed for the assessment of the feasibility of establishing a job rotation system. The questionnaire was confirmed with a total reliability of 0.85 which was obtained through Cronbach's alpha test. The statistical population of this study contained a total number of 10561 executives and employees of the bank throughout the country, from whom 372 were selected as the sample. To prevent sample loss and to reach the actual number, more questionnaires were distributed, among which 423 ones were collected. Analysis of the data through SPSS and LISREL software, the results of the one-sample T-test and the load factor indicated that establishing a job rotation system is feasible in all components, except for the laws and regulations, at this bank.
خلاصه ماشینی:
لذا پژوهشگر در پی بررسی این موضوع بود که آیا باتوجه به فرهنگ سازمانی موجود در بانک رفاه کارگران ، امکان استقرار نظام گردش شغلی در این بانک وجود دارد یا خیر؟ ج ) قوانین و مقررات : چنس و چنس ١ بیان میکنند: « طبق نظر وبر، قوانین و مقررات ، برای کارکنان شایستگی فنی معینی فراهم آورده و مجموعه ای از حقوق و وظایف در رابطه با سمتی که دارند، به آنها عرضه میدارد.
آزمون t تک نمونه ای برای مقایسۀ میانگین نمونه و نظری امکان استقرار نظام گردش (رجوع شود به تصویر صفحه) چون t محاسبه شده (٠/٦٨٦) در نمرة کل متغیر ساختار سازمانی و گویه های « تاچه اندازه تقسیم بندی وظایف در مشاغل امکان انجام وظایف سایر مشاغل هم خانواده را به منابع انسانی میدهد؟ و تاچه اندازه در طراحی و تعریف مشاغل ، امکان داشتن گردش شغلی به مدیران و کارکنان داده میشود؟» با درجه آزادی ٤٢٢ برای آزمون های دودامنه در سطح ٠/٠٥ بزرگ تر از 222 77 مقدار بحرانی t (١/٩٦) میباشد، بنابراین ، فرض صفر در این آزمون مبنی بر عدم تفاوت بین میانگین نمونه و میانگین جامعه (نظری) تأیید میشود.
آزمون t تک نمونه ای برای مقایسۀ میانگین نمونه و جامعه امکان استقرار نظام گردش شغلی باتوجه به منابع انسانی (رجوع شود به تصویر صفحه) چون t محاسبه شده (٦/٤٦٤) در نمرة کل متغیر مهارت و آمادگی منابع انسانی (به جز یک گویه ) با درجه آزادی ٤٢٢ برای آزمون های دودامنه در سطح ٠/٠٥ بزرگ تر از مقدار بحرانی t (١/٩٦) میباشد، بنابراین ، فرض صفر در این آزمون مبنی بر عدم تفاوت بین میانگین نمونه و 225 78 میانگین جامعه (نظری) رد میشود.