چکیده:
هدفاینپژوهش، تدوین برنامة راهبردی ادارة کل ورزشوجوانان استان تهران و ارائة الگوی اجرای راهبردهای آن با رویکرد کارت امتیازی متوازن بود. این پژوهش ازنوع مطالعات کیفی است که در حوزة مطالعات راهبردی قرار میگیرد.مطالعة موردی، روش دلفی و گروه کانونی سه تکنیک گردآوری دادههای موردنظر بودند. جامعة آماری پژوهش عبارتاند از: رؤسا و معاونان ادارة کل ورزشوجوانان استان تهران و ادارات تربیتبدنی شهرستانهای تهران، متخصصان و نخبگان ورزش. نمونة آماری پژوهش 14 نفر از اعضای شورای راهبردی ورزش استان تهران بودند. نتایج پژوهش نشان داد که ادارة کل ورزشوجوانان استان تهران در موقعیت راهبردی تهاجمی قرار دارد که وضعیت محیط داخلی و خارجی سازمان نسبتاً خوب است. سایر نتایج پژوهش نشان داد که ادارة کل ورزش تهران دارای چهار منظر مالی، مشتری ، فرایندهای داخلی، یادگیری و رشد و 11 راهبرد، 27 هدف راهبردی، 112 سنجه و 112 اقدام و ابتکار است. درنهایت، بهنظر میرسد که پژوهش حاضر با تعیین اقدامها و ابداعهای لازم برای تحقق راهبردها، ارائة نقشة راهبردی، تعیین روابط علت و معلولی بین مناظر و پوشش فاصله بین تدوین و اجرای راهبردها، دستیابی به چشمانداز و اهداف آرمانی ادارة کل ورزشوجوانان استان تهران را میسر میکند.
خلاصه ماشینی:
دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران، ایران تاریخ دریافت: 05/01/1397 تاریخ پذیرش: 05/06/1397 چکیده هدف این پژوهش، تدوین برنامة راهبردی ادارة کل ورزشوجوانان استان تهران و ارائة الگوی اجرای راهبردهای آن با رویکرد کارت امتیازی متوازن بود.
پژوهشهای زیاد دیگری استفاده از کارت امتیاز متوازن را برای پیادهسازی راهبردهای سازمان Fortune Total Quality Management European Fandatiton for Quality Managment Malcom Baldrige Balance Scoard Card Zin, suzana, Aliza & Anuar Glykas Bolivar, Hernandez & Rodriguez تکنیک مفیدی معرفی میکنند (گیلگاس، 2013، 3).
Sordoa, Rebecca, Paovania & procedia Kaplan & Beinhocker نتایج با مطالعة اسناد، مستندات، گزارشها و مدارک موجود ادارة کل ورزشوجوانان استان تهران، با مطالعة کتابخانهای و کسب نظرهای اعضای پنل دلفی دربارة مأموریت، چشمانداز، نقاطقوت، نقاطضعف، فرصتها و تهدیدها و سپس، تحلیل عوامل محیط داخلی و عوامل بیرونی و نیز با توجه به جمع نمرات ماتریس ارزیابی داخلی (57/2) و ماتریس ارزیابی بیرونی (71/2)، موقعیت راهبردی ورزش استان تهران در موقعیت راهبردی تهاجمی قرار گرفت.
Design and formulate the strategic plan of the General Department of Sport and Youth of West Azerbaijan and present its executive model with Balanced Scorecard (BSC) approach, Faculty of Physical Education and Sport Sciences of Urmia, MSc in Physical Education.
Designing and modeling the strategy implementation of the Islamic Republic of Iran wrestling federations based on a balanced scorecard.
Designing an implementation strategy model for the department of Sports and Youth of Kerman based on the BSC approach.