چکیده:
هدف: هدف از پژوهش حاضر، طراحی مدل تاثیر سیاستهای مدیریت منابع انسانی و پیامدهای آن بر عملکرد سازمانی بود. روش شناسی: روش تحقیق توصیفی ـ پیمایشی و جامعه آماری، 466 کارشناس وزارت ورزش و جوانان بودند. حجم نمونه طبق جدول کرجسی ـ مورگان 214 نفر بود. پرسشنامه ها بین 320 نفر توزیع و از312 پرسشنامه مرجوع، 294پرسشنامۀ قابل استفاده، بعنوان نمونه تحقیق انتخاب شد. از پرسشنامه های محقق ساخته و استاندارد برای ابزار پژوهش استفاده شد. روایی محتوایی پرسشنامه ها توسط اساتید رشته و پایایی آنها به روش محاسبه آلفای کرونباخ تأیید شد. از تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی، برای شناسایی ابعاد متغیرها و روایی ساختاری ابزار استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها، از آزمونهای پیرسون، رگرسیون چند متغیره، تحلیل عاملی، تحلیل مسیر و برای ارایه مدل معادلات ساختاری، از نرم افزارهای اسپی اس اس و لیزرل استفاده شد. یافته ها: تحلیل عاملی اکتشافی پنج عامل برای سیاستها و چهار عامل برای پیامدها و دو عامل برای عملکرد سازمانی شناسایی کرد. تحلیل عاملی تأییدی نیز بیانگر همسو بودن گویه ها با سازه نظری بود. آزمون مدل از برازش مطلوبی برخوردار بود. تحلیل مسیر نشان داد که عملکرد سازمانی به طور مستقیم و غیر مستقیم متاثر از سیاست های مدیریت منابع انسانی بوده و سیاستها دارای ضریب اثر بیشتری نسبت به پیامدها بر عملکرد سازمانی بود. نتیجه گیری: سازمانها باید با تأمین نیازهای موثر در ایجاد نگرش های مطلوب و اتخاذ سیاستهایی که ضمن داشتن تناسب از یکدیگر حمایت می کنند، عملکرد سازمان را ارتقاء بخشند.
Objective: The purpose of this work was modeling the effects of human resource management policies and their outcomes on the organizational performance.
Methodology: The research method was of descriptive-correlation type. The statistical population was 466 experts in the Ministry of Sports and Youth. Using the krejcie-Morgan table, the sample size was determined to be 214. However, 320 questionnaires were distributed. From the 312 cases returned, 294 questionnaires were suitable, which were considered as the sample size. The research instrument included the basic demographic information, standardized by the researchers. The content validity of the questionnaires was confirmed by the sport management professors, and their reliability was calculated using the Cronbach's alpha coefficient. In order to identify the dimensions of the variables and construct their validity, the confirmatory and exploratory factor analysis was used. The data analysis was performed by the Pearson correlation, multiple regression, factor analysis, path analysis, and structural equation modeling techniques with the SPSS and LISREL softwares.
Results: The results of the exploratory factor analysis showed five dimensions for the human resource management policies, four dimensions for the human resource management outcomes, and two dimensions for the organizational performance. The confirmatory factor analysis results indicated that the items had alignment with the theoretical construction. The results of testing model indicated that it had good fit in target population. Path analysis showed that organizational performance was influenced by the human resource management policies, directly and indirectly. The human resource management policies had a greater coefficient effect on the organizational performance compared with the human resource management outcomes.
Conclusion: It is suggested that the organizations providie those requirements that affect favorable attitudes promoting organizational performance and adopt human resource management policies that are fit together and support each other based on the dimentions of the proposed research model.
خلاصه ماشینی:
تحقيقات انجام شده در زمينه تأثير سياست هاي مديريت منابع انساني بر پيامدهاي مديريت منابع انساني نيز نشان ميدهند که استفاده از اقدامات کاري با عملکرد بالا نظير رويه هاي منتخب در استخدام افراد، جبران خدمت و مشوق و سيستم هاي مديريت عملکرد، درگير کردن کارکنان و آموزش ميتواند توانائيها، مهارت ها و دانش کارکنان را بهبود بخشيده و سبب افزايش انگيزش ، کاهش طفره رفتن از کار و حفظ کارکنان با کيفيت ضـــمن تشـــويق به ترک کارکنان فاقد کارايي لازم و در نهايت فوايد استراتژيک براي سازمان گردد (ليو،٢٠٠٤١٢).
نتايج جدول ٨ نيز نشان ميدهد که ضريب همبستگي چندگانه بين مؤلفه هاي سياست هاي مديريت منابع انساني (حفظ و نگهداشت ، جبران خدمت و مشوق ، ارزيابي عملکرد، آموزش و ارتقا، و کارمندگزيني ) و عملکرد سازماني برابر ٠/٧٢١ است که با توجه به مقدار F و سطح خطاي محاسبه شده در سطح اطمينان ٩٩ درصد (٠٠١=) معني دار است .
Employee Outcomes: Human Resource Management Practices and Firm Performance in Small Businesses.
The Effectiveness of Selected Human Resources Management Practices on Organizational Performance and Objectives (A Case Study of the Libyan Iron and Steel Company).
1544 Journal of Human Resource Management in Sport Shahrood University of Technology Modeling Effects of Human Resource Management Policies and their Outcomes on Organizational Performance in Ministry of Sport and Youth Zahra Beigomi1, Mehrzad Hamidi2, Seyed Nasrollah Sajadi3, and Habib Honari4 1.
Modeling Effects of Human Resource Management Policies and their Outcomes on Organizational Performance in Ministry of Sport and Youth.