چکیده:
شرکتها در دنیای پرتلاطم امروز که هر روز شاهد تغییرات سریع چه در سطح فناوری و چه در سطح تغییرات در ذائقه مشتریان مواجه هستند باید توجه خود را همواره به ساختارهایی هماهنگ با استراتژیهایی که منجر به کسب مزیت رقابتی میشوند معطوف دارند. ساختارهای سازمانی از جمله منابع مهم سازمانی هستند که با تأثیراتی که هم بر قابلیتهای مهم سازمانی و هم استراتژیهای منتخب شرکتها میگذارند، میتوانند منجر به موفقیت روز افزون شرکتها در عرصه رقابت شوند. هدف از بررسی این پژوهش برسی تأثیر ویژگیهای ساختار سازمانی است که میتوانند بر عملکرد شرکت از طریق استراتژیهای رقابتی ترکیبی و قابلیتهای پویای سازمانی اثر بگذارند. بدین منظور برای آزمون فرضیههای پژوهش شرکتهای تولیدی فعال در شهر ک صنعتی رشت (سفید رود) به عنوان جامعه آماری پژوهش انتخاب شدند و پرسشنامه بین مدیران ارشد 61 شرکت توزیع، جمعآوری و تحلیل شده است. مدل پیشنهادی بر مبنای مدلسازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی با کمک نرمافزارSmart-PLS تجزیه و تحلیل شد. نتایج تجزیه و تحلیل نشان داد که ساختار سازمانی بر روی عملکرد به طور مستقیم تأثیر ندارد، اما این تأثیرگذاری از طریق دو متغیر میانجی استراتژیهای رقابتی ترکیبی و قابلیتهای پویای سازمانی تأیید شد.
AbstractIn today's turbulent world, where rapid changes occur both in the field of technology and in regards to customer preferences, companies must always focus on structures that are consistent with the strategies that give them a competitive advantage. Organizational structures are an important organizational resource that can lead to ever-increasing success of companies in competition. The purpose of this study is to examine the features of organizations structures which can have an impact on the company’s performance through hybrid competitive strategies and dynamic organizational capabilities. In order to test the research hypotheses, active manufacturing companies in Rasht Industrial City (Sefidrood) were selected as the statistical population of the study, and a questionnaire was distributed among senior managers of 61 companies, and they were later collected and analyzed. The proposed model was based on the Structural Equation Modeling by partial least squares method with the help of Smart-PLS software. The results of the analysis showed that organizational structures do not directly affect performance, but this effect was confirmed through two mediation variables of hybrid competitive strategies and dynamic organizational capabilities.
خلاصه ماشینی:
١Teppo& Powell شد، ساختار علاوه بر تأثيرگذاري بر راهبرد ترکيبي مورد اسـتفاده سـازمان بـه عنـوان منبـع کسب مزيت رقابتي ميتواند از طريق تأثيرگذاري اش بر قابليـت هـاي پويـاي سـازماني نيـز منجر به بهبود عملکرد سازماني شود.
در نهايـت سؤال مهم و اصلي ما اين است ، ساختار چه تأثيري بر توسعه راهبردهاي ترکيبـي و توسـعه قابليت هاي پويا در جهت عملکرد سازماني بهتر دارد؟ از اين رو در اين پژوهش به بررسـي تأثير ساختار سازماني بر عملکرد با تأثيرگذاري راهبرد رقابتي ترکيبـي و قابليـت هـاي پويـا به عنوان متغيرهاي ميانجي پرداخته مي شود.
مباني نظري و پيشينه شناسي تحقيق در ابتدا در جدول شماره ١ به طور خلاصه پيشينه داخلي و خارجي ادبيات مـرتبط بـا موضوع مورد مطالعه فراهم شده است و در ادامه به توضيح ادبيات نظري در ارتباط با هر يک از مفاهيم مورد نظر، يعني مفهوم قابليت هاي پويا، راهبردهاي رقابتي ترکيبي، ساختار سازماني و عملکرد و همچنين نحوه ارتباط اين مفاهيم با يکديگر پرداخته مي شود.
جدول ٣: تحليل آنوا (رجوع شود به تصویر صفحه ) همان طور کـه ملاحظـه مـيشـود مقـادير P درون گروهـي بـراي تمـامي ويژگـيهـاي جمعيت شناختي بيمعنا است و اين به آن معنا است که تفاوت در ميان گروه هـاي مختلـف براي هر دسته از متغيرهاي ساختار سازماني ، راهبرد رقابتي ترکيبي و قابليت هاي پويا وجود ندارد و گروه هاي مختلف بر روي اين متغيرها تأثيرگذار نخواهند بود.