چکیده:
مطالعات نشان می دهد که میان استراتژی های منابع انسانی و استراتژی کلی سازمان رابطه معنا داری وجود دارد. همچنین میزان هماهنگی راهبردهای حوزه منابع انسانی با استراتژی سازمان بر عملکرد کلی سازمان مؤثر است. هدف این پژوهش بررسی میزان همبستگی بین ابعاد مدل همسویی استراتژی های منابع انسانی با استراتژی سازمان در حوزه مدیریت جانشین پروری در شرکت ملی نفت ایران است. سطح تحلیل در این پژوهش سازمان بوده و تکمیل کنندگان پرسشنامه 120 نفر از روسا و مدیران که علاوه بر شناخت از موضوع مورد بررسی، در برابر سمت های سرپرستی/ مدیریتی انتصاب دارند. ابزار پژوهش یک پرسشنامه محقق ساخته ای است که بر اساس روند استاندارد و بر مبنای یک تحلیل کیفی استخراج و سپس مراحل استانداردسازی آن طی پژوهش کمی انجام شد و سپس اطلاعات جمع آوری شده با نرم افزار SMARTPLS تحلیل شد. یافته ها حکایت دارد که بیشترین ضریب همبستگی با متغیر نتایج، مربوط به متغیرهای راهبرد با شرایط مداخلهگر با ضریب همبستگی 603/0 بوده که در سطح 01/0 نیز معنیدار است و کمترین ضریب همبستگی، متغیر مقوله اصلی با عوامل زمینهای با ضریب همبستگی 107/0 بوده که در سطح 05/0 نیز معنیدار نیست.
Studies show that there is a significant relationship between human resource strategies and the overall strategy of the organization. Also, the degree of coordination between human resource strategies and the organization's strategy affects the overall performance of the organization. The purpose of this study is to investigate the correlation between the dimensions of the model of alignment of human resource strategies with the strategy of the organization in the field of succession management in the National Iranian Oil Company. The level of analysis in this study was organizational and the sample members are 120 managers that, knowing the subject matter, also have been appointed to supervisory / managerial positions. The research tool is a researcher-made questionnaire, In order to quantitatively evaluate the content validity, two coefficients of content validity ratio and content validity index and reliability study of Cronbach's test coefficient have been used, then, the collected data were analyzed with SMARTPLS software. Findings indicate that the highest correlation coefficient was related to the strategy variables with the interventionist conditions with a correlation coefficient of 0.603, also significant at the level of 0.01., and the lowest correlation coefficient obtained with the main category variable with contextual factors with a correlation coefficient of 0.107, which is not significant at the level of 0.05.
خلاصه ماشینی:
هدف اين پژوهش بررسي ميزان همبستگي بين ابعاد مدل همسويي استراتژي هاي منابع انساني با استراتژي سازمان در حوزه مديريت جانشين پروري در شرکت ملي نفت ايران است .
از ايـن رو، ايـن مقاله سعي دارد، تا ضمن شناسايي ابعاد مدل همسويي استراتژي هاي منابع انساني با استراتژي سازمان در حوزه مديريت جانشين پروري درشرکت ملي نفت ايران ، بررسي نمايد که ميزان همبستگي بين ابعاد مدل مذکور چگونه است ؟ به منظور بررسي بيشتر ، ابتدا به مفاهيم نظري پژوهش پرداخته و سپس به پيشينه تحقيقات اشاره مي گردد: 1 Daft 2 Paul et al 3 Holopainen et al 4 Robbins مديريت جانشين پروري: مديريت جانشين پروري يک فرايند نظام مند است که در سازمان هاي متوسط و بزرگ براي بازنشستگي استفاده مي شود بطوريکه موقعيت هاي کليدي قبل يا قبل از کار با کارکنان واجد شرايط پر شده است ( تورناک و همکاران ، ٢٠١٤).
روش شناسي پژوهش اين تحقيق براساس نوع داده در زمره تحقيقات آميخته و از نظر هدف بدليل اينکه در پي کشف و شناسايي ابعاد مدل همسويي استراتژي هاي منابع انساني با استراتژي سازمان در حوزه مديريت جانشين پروري درشرکت ملي نفت ايران بوده و ضمنا بررسي مي نمايد که ميزان همبستگي بين ابعاد مدل مذکور چگونه است ؟، از نوع تحقيقات تبييني است .
در خصوص مابقي سوالات مطروحه نيز به تفکيک ذيل اشاره مي گردد: -سؤال اصلي: مدل همسويي استراتژي هاي منابع انساني با استراتژي سازمان در حوزه مديريت جانشين پروري در شرکت ملي نفت ايران چگونه است ؟ - برازش مدل ساختاري )به تصویرصفحه مراجعه شود) شکل ٢.