خلاصه ماشینی:
"البته نظریهپردازان، عناصر مدیریت استراتژیک را کم و بیش به صورت متفاوت مطرح میسازند،اما همگی بر سه اقدام زیر اتفاق نظر دارند: الف)تجزیه و تحلیل محیط، ب)جهتگزینی برای سازمان و تعیین چشمانداز، پ)اجرا یا پیادهسازی، با مطالعۀ دقیقتر این عوامل و با بررسی عمیقتر ادبیات مدیریتی،میتوان نتیجه گرفت که"مدیریت استراتژیک"در برگیزندۀ تدابیر و اقدامات زیر است(نمودار1): 1.
مدیران عالی سازمان باید اطمینان حاصل کنند که سازمان در جهت اهداف دراز مدت خود حرکت میکند و استراتریهای منجسم و مناسبی برای دستیابی به این اهداف وجود دارد.
مسالۀ مهم این است که همراه با جهت کلی استراتژی و یا با توجه به شناخت تدریجی ناشی از فرایند استراتژیسازی و حساسیت استراتژی نسبت به محیط،چه بسا نیاز به تغییراتی باشد که باید در مورد آنها تصمیمگیری کرد.
ساختارها و فزایندههای حمایتی استراتژی باید توجه داشت علیرغم اینکه یک سازمان براساس سطوح وظیفهای و فرایندهای ارتباطی و مدیریت،فعالیتهای خود را دنبال کند،نمیتوان انتظار داشت که عناصر استراتژیک در آن حفظ شده باشد."