چکیده:
پژوهش حاضر با هدف شناخت زمینههای توسعه گردشگری در نواحی کوهستانی ایران و بهره برداری از توانمندیهای بالقوه گردشگری دره تویه دروار دامغان با استفاده از مدل تحلیل راهبردی استراتژیک (SWOT) انجام شده است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات از نوع توصیفی – تحلیلی و پیمایشی است. جامعه آماری در این تحقیق شامل کلیه متخصصین و اساتید دانشگاهها، مدیران و مسوولان سازمانهای مرتبط، فعالان گردشگری، گردشگران و مردم محلی روستاهای منطقه مورد مطالعه است. نتایج بررسی عوامل داخلی و خارجی منطقه مورد مطالعه نشان داد که موقعیت دره تویه دروار دامغان از حیث برخورداری از انواع جاذبههای گردشگری، تعیین کننده استراتژیهای قابل قبول برای توسعه پایدار گردشگری در این روستا است. این استراتژیها در برنامه ریزیهای انجام شده توسط مسوولان، استراتژیهای محافظه کارانه نام دارند. بنابراین توصیه میشود بعد از استفاده از استراتژیهای محافظه کارانه، از استراتژیهای تهاجمی نیز استفاده کرد. به همین دلیل، راهبردهای توسعه گردشگری در دره تویه دروار دامغان، نخست از استراتژی WO و سپس از استراتژیهای Sدر ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، تهدیدات و فرصتها انتخاب میگردد.
This study was conducted to determine the areas of tourism development in mountainous regions of Iran and exploitation of tourism potential of Damghan Darvar Valley using strategic analysis (SWOT). The research for the applied purpose and the method of collecting information from the descriptive-analytical survey. Research population in this study consisted of all experts and university professors¡ managers and officials of relevant organizations¡ tourism activists¡ tourists and locals villages in the study area. Results showed that Positions Darvar Damghan Valley in terms of a variety of tourist attractions Determine the acceptable strategies for sustainable tourism development in the village. The strategies in the planning carried out by the authorities¡ are called conservative strategies. Therefore it is recommended to be used after using a conservative strategy of aggressive strategies. For this reason¡ tourism development strategies in the Darvar Damghan valley¡ WO strategy first¡ then the strategies S matrix strengths¡ weaknesses¡ opportunities and threats is selected.
خلاصه ماشینی:
به اين 0/165 3 0/053 مناطق احيا سنت هاي محلي از طريق ارزش گذاري آن و استفاده و توسعه آن از 0/138 3 0/046 طريق گردشگري روستايي ضريب امتياز تهديدها (T) رتبه اهميت نهايي آسيب رساندن به مزارع و باغات ، آلودگي محيط زيست از جمله آب و 0/098 2 0/049 خاک و از بين رفتن درختان وجود پيچ و خم هاي اداري در گرفتن اخذ مجوزهاي لازم از سوي دولت 0/102 2 0/051 جهت ايجاد تسهيلات گردشگري از بين رفتن برخي جاذبه هاي طبيعي مانند کوه ها و پوشش گياهي کوه ها در اثر احداث راه ارتباطي به معادن مانند راه ارتباطي به معادن جنوب 0/049 1 0/049 روستاي تويه بالارفتن قيمت زمين و مسکن در اين ناحيه با انتخاب روستاها به عنوان 0/106 2 0/053 روستاهاي هدف گردشگري وجود تسهيلات و خدمات بهتر در مکان هاي رقيب مانند چشمه علي 0/096 2 0/048 دامغان و شهميرزاد تغيير کاربري اراضي و باغي به آپارتمان ها و ويلا در اثر هجوم گردشگر به 0/047 1 0/047 اين منطقه افزايش تخلفات اجتماعي و بزهکاري با ورود گردشگر به اين منطقه 0/049 1 0/049 گردشگري تراکم بيش از حد و شلوغ شده اين نواحي 0/045 2 0/09 از بين رفتن فرهنگ و آداب و رسوم محلي 0/043 2 0/086 خطر ريزش صخره از کوه هاي کنار جاده ارتباطي روستاها 0/041 2 0/082 جمع 1 2/54 (نگارنده ، ١٣٩٤) در بررسي راهبردي محيط داخلي و خارجي تنگه تويه دروار دامغان ، ١٠ نقطه قوت در برابر ١٠ نقطه ضعف و ١٠ نقطه فرصت در مقابل ١٠ تهديد شناسايي شده است .