چکیده:
تدابیر هوشمندانه در موضوعات پیچیده ، متغیر و انسانی نیازمند نرم افزار یا الگوی شناسایی، ارزیابی و تصمیم گیری است. هرچند در بهترین حالت همه عوامل نه شناسایی و نه مورد مدیریت قرار میگیرند. این امر در موضوع تحول علوم انسانی نیز مصداق دارد. هدف مقاله حاضر یافتن ساز و کاری برای اسلامیت علوم و ارائه نقشه راه محتوایی و مدیریتی برای ان است .روش تحقیق از نظر هدف کاربردی واز نظر نوع کیفی ودرتجزیه تحلیل اطلاعات برای الگوسازی از روش تحقیق تکاملی (ابداعی فرهنگستان علوم اسلامی) وبرای پردازش و اعتبار یابی الگو از روش طوفان فکری استفاده شده است. در الگوی پیشنهادی، تحول علوم انسانی از سه جنبه به شکل متوازن و هماهنگ پیگیری می شود: محتوا، برنامه و سازمان علوم انسانی، از این رو الگوی پایه تحول از سه زیر الگوی تحول محتوا ،تحول برنامه و تحول سازمان علوم انسانی تشکیل می گردد. الگوی ارائه شده قابلیت ارائه نقشه راه و اولویتبندی را در شرایط متغیر؛ انقباض و انبساط مولفههاو در مورد مدیریت در تحول متناسب با مقدورات ونیز ارائه برنامه کوتاه ،میان و بلند مدت را در هر بخش دارد. همچنین به دلیل تفکیک و ارتباط عوامل محتوایی و مدیریتی قابلیت تحول همزمان را در هر دو موضوع فراهم می آورد.با ویژگیهای یاد شده پیشبینی میشود الگوی پیشنهادی به وسیله سازمان های متولی به ویژه شورای تحول علوم انسانی قابل بکارگیری باشد.
Intelligent measures in complex, variable and human issues require software or pattern of identification, evaluation and decision making. At best, however, not all factors are identified or managed. This is also true of the evolution of the humanities. The purpose of this article is to find a mechanism for the Islamization of sciences and to provide a content and management roadmap for it. Pattern finding using the brainstorming method has been used. In the proposed model, the evolution of the humanities is pursued in a balanced and coordinated manner from three aspects: content, program and the organization of the humanities. . The proposed model has the ability to provide a roadmap and prioritize in changing conditions; The contraction and expansion of its components in the management of change in proportion to the capabilities of Venice and the presentation of short, medium and long-term plans in each sector. Also, due to the separation and relationship between content and management factors, it provides the ability to change simultaneously in both issues. With the mentioned features, it is predicted that the proposed model can be used by responsible organizations, especially the Humanities Transformation Council