چکیده:
مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته و مدیریت منابع میباشدء به نحوی که پروژه بایک چشم انداز مشخص» کیفیت
مشخص, زمان مشخص و قیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. همانطور که ذکر شدء پروژه یک کار موقتی است که
مهمترین پروژههای هر شرکت می باشد. از این رو تحقیق حاضر با هدف ارزیابی عملکرد فرایند مدیریت ساخت و تولید
در شرکت ایران تابلو انجام شد. نتایج تحقیق نشان دادند که با توجه به گزارش های ارائه شده در نیمه اول سال ۱۳۹۶
تابلوهای دیواری نیز در مقایسه با نیمه دوم سال ۱۳۹۵ کمتر شده است. به طور کلی بیشترین نفر ساعت های تولید در
نیمه اول سال ۱۳۹۶ مربوط به تابلوهای 2/1015 /۷.] به مقدار ۱۱۵۹۶۳ نفر ساعت می باشد که بالاترین تعداد سلول
خروجی محصول نیز می باشد
خلاصه ماشینی:
ارزیابی عملکرد فرایند مدیریت ساخت و تولید مطالعه موردی: شرکت ایران تابلو , , , , حمیدرضا صالحی 1 , , تاریخ دریافت: 05/11/1401 تاریخ پذیرش: 19/12/1401, , , کد مقاله: 42413, چکـیده مديريت پروژه يك نظام سازمان يافته و مديريت منابع ميباشد، به نحوي كه پروژه بايك چشم انداز مشخص، كيفيت مشخص، زمان مشخص و قيمـت تمام شده مشخص به اتمام برسد.
M Design-Build (DB) Abdul Nabi, M Chan, A منابع محدود: در حين شروع پروژه مقدار توافق شده و معيني از نيروي كار، تجهيـزات و مصالح به پروژه تخصيص مييابد.
J. , نمودار شماره (1) نتایج پایش ، اندازهگیری و تجزیه و تحلیل نفر ساعت کار تولید / دوبارهکاری جهت ساخت انواع تابلو را در شرکت ایران تابلو نشان میدهد.
پایش و اندازهگیری نفر ساعت کار تولید/دوباره کاری نمودار شماره (2) نیز مقایسه نیمه اول و دوم سال 1396 را بر اساس علتهای ایجاد دوباره کاری نشان میدهد.
مقایسه دو نیمه سال 1396 بر حسب شاخص نفر/ساعت نمودار شماره (4) نیز نتایج پایش، اندازه گیری و تجزیه و تحلیل ضایعات مهم تولید را نشان میدهد.
نتایج بروز رسانی ماشین آلات و تجهیزات 5- بحث و نتیجهگیری نتایج تحلیل نفر ساعتهای تولید و دوباره کاریها نشان میدهد که، با توجه به گزارشهای ارائه شده در نیمه اول سال 1396 روند تولید تابلوهای L.