چکیده:
اهداف: 1- شناسایی موقعیت استان لرستان در ابعاد گردشگری و کشاورزی نسبت به رقبا (کرمانشاه، کردستان، همدان، خوزستان، ایلام، اصفهان، مرکزی) در بحث رقابت پذیری منطقه ای با توجه به منابع و قابلیت های درونی استان 2- مشخص کردن عوامل کلان محیطی تاثیرگذار بر توسعه استان لرستان 3- ترسیم نقشه راهبردی تناسبی که نشاندهنده میزان تناسب راهبردی بین منابع و پتانسیل های استان لرستان با عوامل کلان محیطی و اهداف تعیینشده در سند چشم انداز توسعه استان است.روش: برای تدوین راهبردی توسعه و تشریح اهداف، منابع، توانایی ها و عوامل کلان محیطی از تکنیک تحلیلیMeta-SWOT استفاده شده است. داده ها و اطلاعات موردنیاز به روش اسنادی و پیمایشی(پرسشنامه ای) تهیه شده است. افراد نمونه 40 نفر از کارشناسان در دو حیطه کارکنان ادارات مرتبط و پژوهشگران دانشگاهی بوده که به روش هدفمند انتخاب شده است. یافته ها/ نتایج: اعتبارات اختصاص یافته به استان لرستان در نهادهای قانونگذار، مدیریت کلان کشور، تحریم های بین-المللی، عدم سرمایه گذاری بخش خصوصی، نگاه قومیت گرا در استان و تبلیغات منفی بهعنوان مهم ترین عوامل تاثیرگذار بر توسعه لرستان هستند. در بحث رقابت پذیری منطقه ای در بعد گردشگری استان های اصفهان با امتیاز4 از 5 امتیاز ممکن و کرمانشاه با امتیاز3 بهعنوان مهم ترین رقبا شناسایی شدند و در بعد کشاورزی استان های خوزستان با امتیاز80/ 3 و کرمانشاه و اصفهان با امتیاز 3 از 5 امتیاز ممکن، بهعنوان مهم ترین رقبای منطقه ای برای لرستان شناسایی شدند.نتیجه گیری: با توجه به منابع و قابلیت های موجود استان لرستان در ابعاد گردشگری و کشاورزی، این استان می تواند با برنامه ریزی و مدیریت مناسب، در سال نهایی سند توسعه کشور یعنی 1404 در جایگاه مناسب تری از لحاظ توسعه در منطقه قرار گیرد.
objectives: 1- Identifying the position of the Lorestan province in terms of tourism and agriculture rather than its competitors (Kermanshah, Kurdistan, Hamadan, Khuzestan, Ilam, Isfahan, Markazi) in competitiveness debate according to sources and internal capabilities of the province of Lorestan. 2- Identifying effective macro environmental factors that influence the development of the province 3- Proportional strategic mapping indicating proportional strategic equilibrium between sources and potentials of the province of Lorestan with macro-environmental factors and identified objectives in the development vision document of the province. Method :For strategic development and description of the objectives, resources, abilities and macro-environmental factors Meta-SWOT analysis technique has been used. Data and information needed have been provided using document and survey methods (questionnaire). A sample of people has been 40 experts in fields associated offices and academic researchers who have been chosen targeted. Findings/ Results :The results indicate that the funds allocated to the province in legislative bodies, the country's macro management, international sanctions, lack of private sector investment, ethnicity in the province and negative publicity are considered as the most important factors of the development of Lorestan. In regional competitiveness debate in the discussion of regional tourism, the provinces of Isfahan with a score of 4 out of 5 possible scores and Kermanshah with a score of 3 have been identified as the most important competitors. From agricultural aspect, the provinces of Khuzestan with a score of 80/3, Kermanshah, Isfahan Points 3 of 5 possible points have been identified as the most important regional competitors for the province. Conclusion: Considering the available resources and capabilities of Lorestan Province in terms of tourism and agriculture, with planning and proper management in the final development document of the country, the 1404, it can be in a better position in terms of development in the region.