چکیده:
این مقاله به مروری بر مفهوم خودرهبری سازمانی و استراتژیهای آن میپردازد. خود - رهبری بهعنوان فرایندی توصیف شده است که افراد بهوسیله آن خودشان را هدایت کرده و به خود انگیزه میدهند تا در مسیری دلخواه رفتار کرده و کارهای خویش را انجام دهند. تاکنون خود - رهبری در بسیاری از زمینهها بهصورت موفقیتآمیز مورد استفاده قرار گرفته است. خودرهبری سازمانی به عنوان یک مفهوم کلیدی در مدیریت و رهبری شناخته میشود که به توانایی سازمانها برای خودمدیریت و خودتنظیمی اشاره دارد. این مفهوم بر ایده اعتماد به نیروهای داخلی برای بهبود عملکرد و افزایش کارایی بدون نیاز به تداخل خارجی تاکید دارد. استراتژیهای خودرهبری شامل ایجاد فرهنگ سازمانی منعطف، تشویق به همکاری و تعامل، تعریف اهداف مشترک، و تشویق به نوآوری و پذیرش خطاها برای یادگیری میشود. با توجه به پویایی محیط کسب و کار، استفاده از این استراتژیها ضروری است تا سازمانها بتوانند با چالشهای جدید روبرو شده و بهترین عملکرد را از منابع داخلی خود به دست آورند. به طور کلی، خودرهبری سازمانی به عنوان یک ابزار قدرتمند برای تحقق اهداف و رشد پایدار سازمانها شناخته میشود.
این پژوهش میتواند نقش موثری در ادبیات مربوط به خود – رهبری داشته باشد. نتایج بهدستآمده میتواند در برنامهریزی برای آموزش مهارتهای خود - رهبری به افراد مورد استفاده قرار گیرد.
This article reviews the concept of organizational self-leadership and its strategies. Self-leadership has been described as a process by which people direct and motivate themselves to behave in a desired direction and do their work. So far, self-leadership has been used successfully in many fields. Organizational self-leadership is known as a key concept in management and leadership, which refers to the ability of organizations to self-manage and self-regulate. This concept emphasizes the idea of trusting internal forces to improve performance and increase efficiency without the need for external interference. Self-leadership strategies include creating a flexible organizational culture, encouraging collaboration and interaction, defining common goals, and encouraging innovation and accepting mistakes for learning. Considering the dynamics of the business environment, it is necessary to use these strategies so that organizations can face new challenges and obtain the best performance from their internal resources. In general, organizational self-leadership is known as a powerful tool for achieving the goals and sustainable growth of organizations.
This research can have an effective role in the literature related to self-leadership. The obtained results can be used in planning to teach people their own leadership skills.