تصميم نموذج نضج إدارة المعرفة بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال: باستخدام طريقة التركيب الفائق مقاله

خلاصه ماشینی:

تصميم نموذج نضج إدارة المعرفة بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال باستخدام طريقة التحليل التركيبي الفائق أمير مانيان ١، محمد موسي خاني ٢، علي رضا حسن زاده ٣، مونا جامي بور ٤ إن عدم وجود آليات تقييم صحيحة للمبادرات المعرفية قد حول الاستثمارات في مجال إدارة المعرفة في أذهان المديرين إلى نزوة عابرة وتكلفة إضافية. على الرغم من وجود نماذج وأطر عمل مختلفة لنضج إدارة المعرفة، إلا أنه لم يتم تقديم نموذج شامل حتى الآن يأخذ في الاعتبار الأبعاد المتعددة لإدارة المعرفة بشكل متكامل لتحقيق التوافق الاستراتيجي بين إدارة المعرفة والأعمال. ما يتبادر إلى الذهن هو أنه على الرغم من وجود نماذج وأطر عمل مختلفة لنضج إدارة المعرفة، إلا أنه لم يتم تقديم نموذج شامل حتى الآن يأخذ في الاعتبار الأبعاد المتعددة لإدارة المعرفة بشكل متكامل لتحقيق التوافق الاستراتيجي بين إدارة المعرفة والأعمال. الأساليب المختلفة لتقييم إدارة المعرفة (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) تقييم تأثير إدارة المعرفة على أداء المنظمة تشوي وبون وديويس، ٢٠٠٨؛ راسولا، وكسيك واستمبرغر، ٢٠١٢ (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) الأساليب المالية (معدل العائد على الاستثمار، قيمة هال، جافه وتراجتنبرغ، ٢٠٠٠؛ ستين، مانكو ومانكو، ٢٠٠١ صافي القيمة الحالية إلخ) (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) دورة حياة إدارة المعرفة ونضج إدارة سرنا (٢٠١٢)؛ كروجر وجونسون، ٢٠١٠ هسيه، لين ولين، ٢٠٠٩ المعرفة كما هو موضح في الجدول ١، فإن نموذج النضج هو نهج لتقييم مستوى تقدم مشاريع إدارة المعرفة وتحديد الانحرافات عن الأهداف وإجراء التصحيحات. لتنفيذ هذا الإطار في المنظمة، يجب الحصول على مستوى نضج كل من المفاهيم التسعة لنضج إدارة المعرفة المتوافقة مع الأعمال التجارية في شكل نقاط مكتسبة من مؤشرات كل منها.