چکیده:
الخلفية والهدف: هدف هذا البحث هو تحديد تأثير القيادة التحويلية على التمكين النفسي لموظفي وزارة الصناعة والمناجم والتجارة والمنظمات التابعة لها في مدينة طهران. لهذا الغرض، تم فحص الأسس النظرية والأدبيات البحثية وتشكيل الإطار النظري والنموذج المفاهيمي للبحث. المنهجية: نظراً لطبيعة البحث، فإن منهج البحث وصفي-مسحي وهو تطبيقي من حيث الهدف. لإجراء البحث، تم اختيار 196 موظفاً من وزارة الصناعة والمناجم والتجارة والمنظمات التابعة لها في مدينة طهران باستخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة. ولجمع البيانات، صمم الباحث استبيان القيادة التحويلية والتمكين النفسي. تم تقدير معامل ثبات الاستبيانات بـ 0.92 و 0.86 على التوالي. تم تحليل البيانات على مستويين: الإحصاء الوصفي والاستدلالي، ومن خلال برامج SPSS و LISREL. النتائج: أظهرت نتائج تحليل البيانات أن النموذج يتناسب مع بيانات هذا البحث، وتم تأكيد التأثير المباشر للتأثير المثالي، والتحفيز الملهم، والاستثارة الفكرية، والاعتبار الفردي على التمكين النفسي للموظفين. متغير الاعتبار الفردي له أكبر تأثير مباشر على التمكين النفسي للموظفين مقارنة بالمتغيرات الأخرى المدروسة في النموذج. الاستنتاج: إن الاستفادة من النتائج التي تم الحصول عليها من هذا البحث وتعزيز متغيرات التأثير المثالي، والتحفيز الملهم، والاستثارة الفكرية، وخاصة الاعتبار الفردي، يمكن أن تكون مفيدة في اتجاه تعزيز التمكين النفسي للموظفين.
خلاصه ماشینی:
تأثير القيادة التحويلية، على تعزيز التمكين النفسي للموظفين تاريخ الاستلام: ١٣٩٤/٠٩/٢٠ تاريخ القبول: ١٣٩٤/١٢/١٣ 4 إسماعيل أسدي ١، عبد الرضا ميري ٢، محمد داورزني ٣، إسماعيل سبزي كاران من صفحة ١٣٥ إلى ١٦٨ المستخلص الخلفية والهدف: كان الهدف من تنفيذ هذا البحث هو تحديد تأثير القيادة التحويلية على التمكين النفسي لموظفي وزارة الصناعة والمناجم والتجارة والمنظمات التابعة لها في مدينة طهران.
ومن ناحية أخرى، تشير ملاحظات وبحوث الباحث إلى أن حالة التمكين النفسي للموظفين ليست في مستوى عالٍ أيضًا، وهناك نقاط ضعف في أساليب تعزيز هذا الأمر، حيث يعد عدم الاهتمام بالقيادة التحويلية من أهم مشكلات مجال التمكين في تلك المنظمة؛ وذلك لأنه في الوقت الحالي، فإن الموضوع الأكثر نقاشًا في تنفيذ إجراءات التمكين وتشكيل أدوار قيادية جديدة هو استخدام نهج التمكين ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 1.
ولذلك، تم اعتبار الوصول إلى الحلول المناسبة لتحسينه من خلال تعزيز القيادة التحويلية مسألة البحث في هذه الدراسة، وأُدرج ضمن أهداف هذا البحث؛ بناءً على ذلك، نحن نسعى في هذا البحث للإجابة على السؤال التالي: هل تؤثر القيادة التحويلية على التمكين النفسي لموظفي وزارة الصناعة والمناجم والتجارة والمنظمات التابعة لها في مدينة طهران؟ الأسس النظرية: أ) القيادة التحويلية؛ بدأت مناقشات القيادة بنظريات الشخصية.
H,1997 / / / الشعور بالكفاءة / التأثير المثالي / الشعور بالحق / / التمكين النفسي التحفيز الإلهامي التحفيز الذهني / / الشعور بالتأثير الملاحظة الفردية / الشعور بالقيمة الشكل ١: القيادة التحويلية والتمكين النفسي [المصدر: أوليفو وزملاؤه (١٩٩١) وسبريتزر (١٩٩٤)] بناءً على الإطار النظري والنموذج المفاهيمي للبحث، تم طرح فرضية البحث كما يلي: الفرضية الرئيسية: تؤثر القيادة التحويلية على التمكين النفسي لموظفي وزارة الصناعة والمناجم والتجارة والمنظمات التابعة لها في مدينة طهران.
(
, 
, 
)
