چکیده:
IBامروزه علوم پیشرفته با سرعتی سرسامآور بر عرصه جوامع بشری سایه افکنده و انفجار دانش و اطلاعات گسترده فکر و آرمانهای انسانها را تسخیر کرده است.گرچه منشأ همه این تحولات و سرچشمه همه این تغییرات به شأن و کرامت انسان مربوط است اما چگونه این فناوریها و ابزارهای ساخته دست بشری ابعاد و گسترههای فکری و ادراک خالق خود را تحت الشعاع قرار میدهد و بر جوامع انسانی و ارزشها و باورهای حاکم بر این نهادهای اجتماعی تأثیر میگذارد.این مقاله تلاش دارد ضمن بیان اهمیت و ضرورت بهرهمندی از فناوریهای نوین به بررسی ابعاد آثار تکنولوژی بر فرهنگ جوامع انسانی و چشماندازهای استراتژیک سازمانی بپردازد و راهکارهایی برای تسهیل تغییرات در مدیریت استراتژیک سازمان یعنی تدوین و اجرای برنامههای راهبردی از طریق همسو نمودن و تلفیق عامل تکنولوژی و اعتلای فرهنگ و ارزشهای حاکم بر جوامع ارائه نماید.IB)
خلاصه ماشینی:
"در اتخاذ برنامههای راهبردی هر سازمان نقش فرهنگ انکارناپذیر بوده است.
اما باتوجه به اینکه انسان موجود اجتماعی و خودآگاه میباشد که به اعمال خود
فرهنگ به واسطه اینکه منشا و ساختی اجتماعی داشته و وجه اشتراک همه افراد میباشد به مثابه
خمیرمایهای است که رفتار سازمانی را شکل میدهد و اساسیترین عامل در تحول و دگرگونی سازمان محسوب
این مجموعه اقدامات ویژه با فرهنگ سازمان بیشتر باشد پذیرش آنها آسانتر خواهد بود.
تطبیق با محیط در کنار پایبندی و سازگاری با باورها و ارزشهای مشترک اجتنابناپذیر است و میتواند در هریک از مراحل فوق،فرصتها
فرهنگ سازمانی هوایی است که مدیریت و کارکنان در آن تنفس میکنند و تمایل به این جوبه تناسب میتواند محرک و یا مانع باشد.
اگرچه بهطورکلی بهترین فرهنگ وجود ندارد ولی جهت تعیین فرهنگ مطلوب لازم است معیاری پدید آید تا ارزشهای مشترک را تعیین
به نظر میرسد برای هردو اندیشه آنچه حائز اهمیت است و باید
4. فرهنگ فرد:فرد محور توجه است و سازمان تنها برای خدمت
در این دیدگاه قابل تعریف است و نقش فرهنگ سنتی آنها در این
فرهنگ همانند ریشههای درخت سازمان است و برای اینکه سازمان ما ثابت و استوار بتواند به رشد و نمو
در تکامل فرهنگ سازمان تأثیر چندانی ندارند اما به باور بسیاری اندیشمندان همچون هافستد،فرهنگ مقولهای آموختنی است و به مدد آموزش میتوان در نگرش افراد تحولی ایجاد نمود تا جایگزینی ارزشهای
فرهنگ موجود مناسب و مؤثر است باید استراتژی سازمان در جهت تقویت و یا پشتیبانی از آن تهیه شود و در"