خلاصه ماشینی:
"( Stacy 2007,p 60 ) پاسخ نظریه انتخاب استراتژیک به 4 سوال مطرح شده به شرح زیر است: 1)ماهیت تعامل:نگاه سیستمی،خود تنظیم و هدف جو از طریق مکانیزم بازخورد منفی 2)ماهیت انسان:ماهیت انسان را واحدهای سایبر ناتیک میداند که در طی زمان و براساس تجربه و بازخورد منفی یک نقشه ذهنی شناختی برای خود ایجاد میکند.
( Stacy 2007,p 85 ) لذا پاسخ نظریه سازمان یاد گیرنده به 4 سوال مطرح شده به صورت زیر میباشد: 1)ماهیت تعامل:سیستمی اما از دیدگاه پویاییهای سیستم 2)ماهیت انسان:روانشناسی انسانی،ساختارگرایانه،شناختی 3)روش:جایگاه واقعگرایانه و گاهی ایدهآلگرایانه 4)تناقض:از طریق ایجاد روابط اعتماد در تیمها حل میشود و ثبات،نظم،انسجام به عنوان پیشزمینه لازم موفقیت در نظر گرفته میشوند.
از سوی دیگر اگر این نظریه را بپذیریم که سازمانها سیستمهای باز و پویا هستند که در انها فرایندهی گروهی ناخودآگاه شکلدهنده رفتار کلی سیستم هستند شناسایی گروههای قدرت بهعنوان نقاط اهرمی و نقطه تولد دوباره سازمان از اهمیت زیادی برخوردار است.
در نهایت اینکه اگر شما رویکرد«فراگرد واکنشگر»داشته باشید که رهبری و مدیریت بهمعنای مشارکت در روابط بین انسانهاست و هیچجایگاه عینی خارجی در روابط وجود ندارد و چگونگی استراتژی از فراگردهای اجتماعی و تعاملات بین افراد آگاه و خودآگاه آشکار میشود و محتوای استراتژی الگوهای تعامل در نظر گرفته میشود آنگاه شما باید این مکالمات و گفتگوهای اجتماعی را بهعنوان نقاط اهرمی ایجاد تغییر مورد توجه قرار دهید تا نوع و شکل تولید دوباره را تعیین کنید."