خلاصه ماشینی:
"برقراری دموکراسی مستلزم فضایی است که در آن افراد بتوانند تواناییها و استعدادهای بدیع خود را به خوبی رشد دهند و قدرت انتخاب و تغییر شرایط کاری و گسترش منابع و عرضه مهارتهای خویش را داشته باشند و در این راه مورد حمایت قدرتهای حاکم نیز قرار گیرند.
دومین ویژگی:از دارایی تا سرمایهگذاری در الگوی قدیمی کار بیشترین عامل موفقیت و توسعه افراد سازمانها بودند و کارمندان تنها از پروژه دنبالهروی میکردند اما با دمکراتیزاسیون محیط کاری و افزایش (به تصویر صفحه مراجعه شود) جذول 1-عناصر سرمایه انسانی افراد (3)- Andy Grove آزادی فرد خود مسئولیت موفقیت خویش را به عهده میگیرد و نیاز به ساخت آگاهانه و پیوسته ظرفیت ذهنی،قدرت هیجانی و شبکههای اجتماعی دارد.
موازیترین گزینهها بین مدیریت سرمایه انسانی و مدیریت یک شرکت است عبارت است از: -اهمیت انتخاب هدفمند اتخاذ تصمیمات سخت برای اختصاص منابع نادر و منطقی برای برنامهریزی و هدف شرکتها نیز مانند افراد اسیر گذشته خویش هستند.
شبکههای قوی مزیت تمرکز بر گروه کوچکتر افراد را دارند و با این کار صمیمیت،اعتماد و احترام متقابل بین آنها بوجود میآید که مبنایی برای مراجعه و ترکیب دانش به روشهای مختلف است.
بنابراین احتمال اتصال این شبکهها و حوزههای فعالیت برای ایجاد سرمایه انسانی از طریق ترکیبات جدید است،پل زدن بین دو گروه مجزا مثل RD و بازاریابی به ساختن دانش جدید کمک میکند.
پایان روز،شاید جالبترین و راضیکنندهترین جنبه از رقابت سرمایه انسانی باشد-درحالیکه دردناک نیز است چون نیاز به توسعه دائم دانش شخصی،روابط و احساس کارایی وجود دارد و باعث میشود انگیزههای اقتصادی برای رفاه انسان به وجود آید تا زندگی معنیدار را با جستجوی احساسات و توقعات فردی بدست آورند."