خلاصه ماشینی:
"(به تصویر صفحه مراجعه شود) مدیریت منابع انسانی و الگوی توانمندی کارکنانبلوغ کارکنان؛آستانه همگرایی با استراتژی سازمان سعید هداوند دنیای کسب و کار به سرعت در حال تغییر است و هیچچیز ثابتی وجود ندارد.
امروزه سازمانهای موفق تشخیصدادهاند که برای رقابت در بازارهای جهانی باید کارکنانی (به تصویر صفحه مراجعه شود) مدیریت منابع انسانی و الگوی توانمندی کارکنانبلوغ کارکنان؛آستانه همگرایی با استراتژی سازمان سعید هداوند دنیای کسب و کار به سرعت در حال تغییر است و هیچچیز ثابتی وجود ندارد.
در این مقاله،الگوی بلوغ توانمندی کارکنان (P-CMM) بهعنوان راهبردی مناسب برای سازمانهایی که با انجامتغییرات جدی نظیر کوچکسازی،ادغام،بلوغ سریع و تغییر مالکیت،در پی بهبود مستمر عملکرد منابع انسانی خویشو افزایش سرعت و کیفیت پاسخگویی به نیازهای مشتریان میباشند مورد بررسی تفصیلی قرار میگیرد.
در این مقاله،الگوی بلوغ توانمندی کارکنان (P-CMM) بهعنوان راهبردی مناسب برای سازمانهایی که با انجامتغییرات جدی نظیر کوچکسازی،ادغام،بلوغ سریع و تغییر مالکیت،در پی بهبود مستمر عملکرد منابع انسانی خویشو افزایش سرعت و کیفیت پاسخگویی به نیازهای مشتریان میباشند مورد بررسی تفصیلی قرار میگیرد.
این موضوع به کارکنان اجازه خواهد داد تا فرصتهایبیشتری جهت توسعه خویش و نیز همسوسازی عملکردهاکاری با اهداف سازمان در اختیار داشته باشند و سرانجام اینکهالگوی یاد شده بر حوزه مدیریت و توسعه نیروی کار تمرکزداشته و با تأکید بر مراحل پنجگانه تکامل سازمانی که شاملسطوح اولیه،مدیریتشده،تعریفشده،قابل پیشبینی و بهبودمستمر میباشد به بلوغ سازمان میاندیشد.
این موضوع به کارکنان اجازه خواهد داد تا فرصتهایبیشتری جهت توسعه خویش و نیز همسوسازی عملکردهاکاری با اهداف سازمان در اختیار داشته باشند و سرانجام اینکهالگوی یاد شده بر حوزه مدیریت و توسعه نیروی کار تمرکزداشته و با تأکید بر مراحل پنجگانه تکامل سازمانی که شاملسطوح اولیه،مدیریتشده،تعریفشده،قابل پیشبینی و بهبودمستمر میباشد به بلوغ سازمان میاندیشد."