چکیده:
بهبود مستمر عملیات، فرآیند دستیابی به محصولات بهتر و قیمت تمام شده ارزانتر در عملیات تولید و فروش است و به عنوان یک هدف راهبردی(استراتژیک) مقوله هایی از کنترل جامع کیفی ، افزایش کارایی، ازدیاد اثر بخشی، ارتقای بهره وری ،کاهش هزینه و حذف اقلام معیوب (ضایعات) از فرآیند تولید را شامل می شود. صاحب نظران امروزه عقیده دارند که تولید تابعی از فعالیت و فعالیت تابعی از مصرف منابع است و این منابع محدود و کمیـاب هستند. بـنابرایـن کنـترل فعـالیت و تـرکیب بهینـه عـوامل تولید از مبانی بهبود عملیات به شمار می روند. تصمیم گیری برای بهبود عملیات ، نیازمند اطلاعات در حوزه حسابداری مدیریت است و سیستم هزینه یابی، انعطاف مناسبی را بر حسب نیاز مدیران و مقتضیات محیط میطلبد
خلاصه ماشینی:
"بر طبق نظر "شندرمن" اصلاح مدل نیمه عمر به صورت فرمول ریاضی زیر است: (7Ymin -Yt = ½(Yt –0Ymin) وابسته به تعداد i به کار رفته در چرخه های نیمه عمر که فاصله بهبود (Ymin -Yt)، عمدتا بیان می شود 8) Ymin -Yt = (1/2)i (Yt –0Ymin ( Modifying the Basic Half-life Model به عنوان تعداد چرخه های نیمه عمر که در یک فرآیند تجاری اتفاق می افتد و وابسته به نیمه عمر بعدی که می تواند در بین دوره های زمانی اولیه t0 و زمان t تحقق یابد، باشد .
زمان نیمه عمر tH چه مدتی است؟ چه تعداد چرخه نیمه عمر بین ژانویه تا جولای تحقق یافته است؟ چه تعداد شکایت مشتری را مدیر فروش درنوامبرانتظاردارد؟ در چه ماهی شرکت به تعداد Yt=21 مشتری شاکی می رسد؟ برای Yt0=1000 وYmin=10 ، t0=1 ، tH=2 نتیجه می شود: چه زمانی شرکت احتمالا به سطح خطای Ymin=10 می رسد؟ اگر ما بخواهیم به این سؤال جواب دهیم باید به صورت تئوریکال فکر کنیم.
بنابراین مدل نیمه عمر می تواند برای توضیح دلایل کاهش پویای هزینه که می تواند توسط مفهوم منحنی تجربی تجزیه و تحلیل شود مورد استفاده قرار گیرد.
با توجه به این، تعداد چرخه نیمه عمر واقعی i می تواند به صورت زیر به دست بیاید: کاهش زمان تولید می تواند به عنوان یک محرک کاهش هزینه های بالقوه مورد بررسی قرار گیرد."