چکیده:
اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻔﻬﻮم ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا و ﻧﻘﺶ آن در رﻫﺒﺮی ﺳﺎزﻣﺎن و ﻧﯿﺰ ﺗﻌﯿﯿﻦﺷﺎﺧﺼﻬﺎی ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا از دﯾﺪﮔﺎه اﻧﺪﯾﺸﻤﻨﺪان ﻏﺮﺑﯽ و آﻣﻮزهﻫﺎی اﺳﻼﻣﯽ ﺑﻮﯾﮋه ﮐﺘﺎب ﮔﺮاﻧﻘﺪرﻧﻬﺞاﻟﺒﻼﻏﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﺘﻮا اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ. روش ﮔﺮدآوری داده ﻫﺎ ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ای اﺳﺖ. دراﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﻣﺘﻮن ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﻣﻮرد ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا از دﯾﺪﮔﺎه اﻧﺪﯾﺸﻤﻨﺪان ﻏﺮﺑﯽ و اﺳﻼﻣﯽ و ﮐﺘﺎبﻧﻬﺞ اﻟﺒﻼﻏﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ . ﺳﭙﺲ ﺑﺮ اﺳﺎس ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﺮﺣﻠﻪ اول، ﺷﺎﺧﺼﻬﺎی ﺗﺤﻤﻞ وﻣﺪارا و ﻓﺮاواﻧﯽ ﻫﺮ ﻣﻘﻮﻟﻪ در ﮐﺘﺎب ﻧﻬﺞ اﻟﺒﻼﻏﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ ﻧﺸﺎن داد ﮐﻪﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا در رﻫﺒﺮی ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﻘﺸﯽ ﻣﻬﻢ دارد. ﺷﺎﺧﺼﻬﺎی ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا در اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از: ﭘﺬﯾﺮش اﺷﺘﺒﺎه دﯾﮕﺮان، ﺗﻮﻫﯿﻦ ﻧﮑﺮدن ﺑﻪ دﯾﮕﺮان، اﺣﺘﺮام ﺑﻪ آزادی، ﻋﺪاﻟﺖاﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻣﺪﻧﯿﺖ، ﺗﺤﻤﻞ ﻋﻘﺎﯾﺪ ﻣﺨﺎﻟﻒ، ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از زور و اﺟﺒﺎر در ﺣﺪ اﻣﮑﺎن، داﺷﺘﻦ رﻓﺘﺎرﻧﯿﮏ ﺑﺎ دﯾﮕﺮان، ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺸﻮﻧﺖ و ﺗﻨﺪﺧﻮﯾﯽ، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﺪاﻟﺖ، ﻧﻔﻮذ در دﻟﻬﺎ از ﻃﺮﯾﻖﺧﻮش رﻓﺘﺎری و ﺧﻮش ﺧﻠﻘﯽ. ﺗﻮاﺿﻊ و ﻓﺮوﺗﻨﯽ در ﻣﻘﺎﺑﻞ دﯾﮕﺮان، ﺣﻠﻢ، ﺑﺮدﺑﺎری و ﺻﺒﺮ، رﻓﻖﻧﺮﻣﯽ و ﻣﺪارا ﮐﺮدن.
خلاصه ماشینی:
" 1- lane / 121 ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا در رﻫﺒﺮی ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎ ﺗﮑﯿﻪ ﺑﺮ دﯾﺪﮔﺎه ﻧﻬﺞ اﻟﺒﻼﻏﻪ ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا ﯾﮑﯽ از ﮐﺎراﻣﺪﺗﺮﯾﻦ اﺑﺰار در ﻫﺪاﯾﺖ و رﻫﺒﺮی ﺳﺎزﻣﺎن و ﺟﺎﻣﻌﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ در اداره ﺳﺎزﻣﺎن و رواﺑﻂ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻤﯽ دارد ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐﻪ ﺧﺪاوﻧﺪ ﯾﮑﯽ از دﻻﯾﻞ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﭘﯿﺎﻣﺒﺮ اﺳﻼم را ﻧﺮم ﺧﻮﯾﯽ و ﻣﺪارا ﺑﺎ ﻣﺮدم ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ:.
ﺟﺪول ﺷﻤﺎره1: ﺷﺎﺧﺺﻫﺎی ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا در ﻧﻬﺞ اﻟﺒﻼﻏﻪ و ﻓﺮاواﻧﯽ ﻫﺮ ﯾﮏ از آﻧﻬﺎ ﻓﺮاواﻧﯽ ﻣﻘﻮﻟﻪ ﻓﺮاواﻧﯽ ﻣﻘﻮﻟﻪ 1 ﺗﺤﻤﻞ ﻋﻘﺎﯾﺪ ﻣﺨﺎﻟﻒ 41 ﺗﺤﻤﻞ 8 رﻓﻖ و ﻧﺮﻣﯽ 1 ﻣﺪارا 4 ﻧﻔﻮذ در دﻟﻬﺎ از ﻃﺮﯾﻖ ﺧﻮﺷﺮﻓﺘﺎری و ﺧﻮش ﺧﻠﻘﯽ 12 ﭘﺬﯾﺮش اﺷﺘﺒﺎه دﯾﮕﺮان و ﺑﺨﺸﺶ آﻧﺎن 1 ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از زور و اﺟﺒﺎر در ﺣﺪ اﻣﮑﺎن 8 ﺗﻮاﺿﻊ و ﻓﺮوﺗﻨﯽ در ﻣﻘﺎﺑﻞ دﯾﮕﺮان 01 اﺣﺘﺮام ﺑﻪ آزادی ، ﻋﺪاﻟﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻣﺪﻧﯿﺖ 52 ﺣﻠﻢ، ﺑﺮدﺑﺎری و ﺻﺒﺮ 5 ﺗﻮﻫﯿﻦ ﻧﮑﺮدن ﺑﻪ دﯾﮕﺮان و اﺣﺘﺮام ﺑﻪ آﻧﺎن 6 ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺸﻮﻧﺖ و ﺗﻨﺪﺧﻮﯾﯽ 3 داﺷﺘﻦ رﻓﺘﺎر ﻧﯿﮏ ﺑﺎ دﯾﮕﺮان 52 ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﺪاﻟﺖ 231 ﺟﻤﻊ ﺳﺎل 02، ﺷﻤﺎره 2، ﭘﺎﯾﯿﺰ و زﻣﺴﺘﺎن 1931 421 / دو ﻓﺼﻠﻨﺎﻣﻪ ﻋﻠﻤﯽ ـ ﭘﮋوﻫﺸﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﻼﻣﯽ ﻗﻠﻤﺮو ﻣﺪارا در واﻗﻊ، ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﮐﺎرﮐﺮد ﻣﻔﻬﻮم ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا در رﻓﺘﺎر ﺑﺎ ﻋﻤﻠﮑﺮدﻫﺎ و دﯾﺪﮔﺎه ﻫﺎی ﻣﺨﺎﻟﻒ در ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮوز ﻣﯽ ﮐﻨﺪ.
ﺗﻮﺟﻪ ﺳﺎل 02، ﺷﻤﺎره 2، ﭘﺎﯾﯿﺰ و زﻣﺴﺘﺎن 1931 621 / دو ﻓﺼﻠﻨﺎﻣﻪ ﻋﻠﻤﯽ ـ ﭘﮋوﻫﺸﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﻼﻣﯽ ﺑﻪ ﻓﻠﺴﻔﻪ اﺻﻠﯽ ﻣﺪارا در اﺳﻼم ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﮐﻨﺪﮐﻪ ﻫﺪف از ﺗﺤﻤﻞ و ﻣﺪارا، ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻧﯿﺮوﻫﺎ و ﻧﺰدﯾﮏ ﮐﺮدن آﻧﺎن ﺑﻪ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ و اﯾﺠﺎد ﻓﻀﺎی ﺻﻤﯿﻤﯽ و ﻣﺤﺒﺖ آﻣﯿﺰ اﺳﺖ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐﻪ ﻫﻤﻪ اﻓﺮاد در ﺟﻬﺖ اﻫﺪاف و ارزﺷﻬﺎی ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺣﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪ."