خلاصة:
هدف مقاله حاضر طراحی چابک سازی سه عاملی سازمان بر پایه کارکرد رضایت شغلی و تعهد سازمانی است. روش تحقیق بر اساس هدف از نوع کاربردی و بر حسب نحوه جمع آوری داده ها و ارتباط میان متغیرهای پژوهش از نوع توصیفی ـ علّی و مبتنی بر مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش شامل 325 نفر از کارکنان ادارات و مدیریت های شرکت ملی حفاری ایران است. برای نمونه گیری از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. با استفاده از این روش و جدول کرجسی و مورگان، تعداد 176 نفر انتخاب شد. به منظور جمعآوری دادهها از چهار پرسشنامه رهبری سازمانی، طراحی چابک سازی سه عاملی سازمان، رضایت شغلی و تعهد سازمانی استفاده شد و با استفاده از نرمافزارهای SPSS و LISREL، داده ها مورد بررسی-وتحلیل قرار گرفته اند. نتایج مدل سازی معادلات ساختاری نشانگر آن است که رهبری سازمانی از طریق رضایت شغلی و تعهد سازمانی تاثیر مثبت و معناداری بر طراحی چابک سازی سه عاملی سازمان ادارات و مدیریت های شرکت ملی حفاری ایران دارد و درنتیجه رهبری سازمانی تاثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی تعهد سازمانی و طراحی چابک سازی سه عاملی سازمان در ادارات و مدیریت های شرکت ملی حفاری ایران دارد. رضایت شغلی و تعهد سازمانی تاثیر مثبت و معناداری بر طراحی چابک سازی سه عاملی سازمان در ادارات و مدیریت های شرکت ملی حفاری ایران دارند.
ملخص الجهاز:
ازاینرو، سوال اصلی پژوهش این است که آیا رهبری سازمانی بر طراحی چابکسازی سه عاملی سازمان با نقش میانجی رضایت شغلی و تعهد سازمانی در ادارات و مدیریتهای شرکت ملی حفاری ایران تأثیر مثبت و معناداری دارد؟ 2.
مدل مفهومی پژوهش (محقق ساخته) با توجه به مطالب ذکرشده می توان فرضیههای زیر را در نظر گرفت: فرضیه 1: رهبری سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی در ادارات و مدیریتهای شرکت ملی حفاری ایران دارد.
فرضیه 6: رهبری سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر طراحی چابکسازی سه عاملی سازمان با نقش میانجی رضایت شغلی در ادارات و مدیریتهای شرکت ملی حفاری ایران دارد.
Effects of organizational agility and Knowledge Sharing on competitive advantage: An empirical study in jordan, International Journal of Management, 27(3): 387- 579.
Investigating the relationship between transformational leadership and exchange leadership styles with employee organizational commitment, Management Culture, 4(14): 14-26 5.
Investigating the relationship between transformational leadership style and organizational performance (Case Study: Government Organizations of Kerman Province).
The Relationship between Ethical Behavior of Managers and Employees' Job Satisfaction, Journal of Ethics in Science and Technology.
The Relationship between Job Satisfaction and Organizational Commitment in Education Staff, Shahed University Journal of Science and Research.
Influences of Organizational Investments in Social Capital on Service Employee Commitment and Performance, Journal of Business Research.
The Effects Of Ethical Leadership On Manager Job Satisfaction, Commitment, Behavioral Outcomes, and firm Performance, International Journal of Hospitality Management 30, 1020–1026 33.