Abstract:
اعمال نفوذ و قدرت رهبران آن ها را در جهت هدایت و رهبری پیروانشان کمک میکند. رهبری تحول آفـرین سازمان ها، با به کارگیری هوش سیاسی، باعث کارایی و رسیدن به اهداف سازمانی میشود. رهبران تحول آفرین ، با هوشمندی زیاد خود، بقای سازمان ها را در محیط پرتلاطم امروزی حفظ مـیکننـد. هـوش سیاسـی هوشـی است که رهبران میتوانند، با استفاده از آن ، اعمال نفوذ را برای تغییرات مناسب در سازمان ممکن کننـد. هـوش سیاسی یکی از مهارت های اجتماعی است که رهبر تحول آفـرین بایـد آن را بـه درسـتی بشناسـد و در تغییـرات سازمانی برای اثربخشی بیشتر استفاده کند. در این مقاله ، ضمن تشریح رهبری تحول آفرین و هوش سیاسی، ابعاد هوش سیاسی در سازمان شناسایی شده است . در جمع آوری مطالـب از روش کتابخانـه ای اسـتفاده شـده است . سپس روش اکتشافی الگویی از رهبری تحول آفرین مبتنی بر هوش سیاسی عرضـه شـده اسـت . رهبـران تحول آفرین سازمان ها، در کنار مولفه های اساسی تحول آفرینی شامل نفوذ آرمانی، انگیزة الهام بخشی، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی، باید به تقویت بعـد جدیـدی دیگـر بـه نـام هـوش سیاسـی تـوجهی ویـژه کننـد و، بـا شناسایی ابعاد آن ، زمینه هدایت سازمان ها را در دنیای پیچیدة رقابت امروزی فراهم نمایند.
Machine summary:
هـوش سیاسی یکی از مهارت های اجتماعی است که رهبر تحول آفـرین بایـد آن را بـه درسـتی بشناسـد و در تغییـرات سازمانی برای اثربخشی بیشتر استفاده کند.
رهبرانی که تـا بـه حـال کـار آن ها کنترل ، برنامه ریزی و نظارت بر کل فعالیت های سازمان بوده است امـروزه ، عـلاوه بـر آن ، باید دیگران را برانگیزانند، عقایدی مثبت در محیط کار رواج دهند و حـس همکـاری را در میان کارکنان ایجاد کنند.
مـدیری در ایجـاد تغییـر موفق است که ، با بهره گیری از هوش سیاسی، منابع را به منظور دسـت یـابی بـه اهـداف ، بـا استفاده از قدرت و نفوذ، سازمان دهی کند(٢٠١٠ ,Achua &Lussier ) .
هوش سیاسی سیاست در همه سازمان ها شایع شده است و رهبران در نقش های حسـاس سیاسـی کـار میکنند (٢٠١٠ ,Schmidt).
با توجه به ابعاد هوش سیاسی که در این مقاله شناسایی شده است ، میتوان الگوی نظری زیر را برای رهبری تحول آفرین در سازمان ها عرضه کرد: ( به تصویر صفحه مراجعه شود)شکل شمارة (٢): الگوی مفهومی رهبری تحول آفرین مبتنی بر هوش سیاسی رهبران ، هنگامی که در برابر تغییر مقاومت صورت مـیگیـرد، بـرای تغییـر و تحـول در سازمان ها نیاز دارند که جنبه های قدرت را در نظر بگیرند.
استفادة مناسب از قدرت میتواند مقاومت را در برابر تغییر کاهش دهد (٢٠١١ ,Salawu &Agboola )؛ زیرا انگیزه های هـوش سیاسی برای نفع سازمانی کار میکنـد.
شـناختن ابعـاد هـوش سیاسـی در سازمان باعث میشود که رهبران تحول آفرین از مهارت های خود برای حل مسئله ، انگیـزش و کمک به دیگران برای حل مشکلات سازمانی استفاده کنند.