Abstract:
هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی احتمال پیدایش سبک رهبری زهرآگین در هر یک از مراحل پنجگانه چرخه حیات سازمان است. روش پژوهش از نوع کیفی بوده و از اسناد کتابخانهای و مصاحبه برای گردآوری اطلاعات مورد نیاز، استفاده شد. مجموعه خبرگان آگاه پژوهش شامل استادان مدیریت (رشته رفتارسازمانی و منابع انسانی) دانشگاههای سراسری منتخب شهر تهران بوده و از این میان، تعداد 15 نفر با استفاده از روش گلوله برفی انتخاب شدند. همچنین به منظور تحلیل دادههای مصاحبه، روش تحلیل تم مورد استفاده قرارگرفت. یافتههای پژوهش نشان میدهد وجود عواملی چون ظهور رهبر سمی به عنوان ناجی و حلال بحران، تضعیف سازوکارهای قانونی و اعطای قدرت زیاد به فرد ناجی برای ایجاد تغییرات به منظور تضمین حیات سازمان در زمان بحران و در نهایت تسلط احساسات به جای منطق در زمان بروز مشکلات حاد باعث افزایش احتمال پیدایش رهبری زهرآگین در مرحله افول از چرخه حیات سازمان خواهد شد.
Machine summary:
"یافتههای پژوهش نشان میدهد وجود عواملی چون ظهور رهبر سمی به عنوان ناجی و حلال بحران، تضعیف سازوکارهای قانونی و اعطای قدرت زیاد به فرد ناجی برای ایجاد تغییرات به منظور تضمین حیات سازمان در زمان بحران و در نهایت تسلط احساسات به جای منطق در زمان بروز مشکلات حاد باعث افزایش احتمال پیدایش رهبری زهرآگین در مرحله افول از چرخه حیات سازمان خواهد شد.
با توجه به گسترش سبک رهبری زهرآگین در سازمانهای مختلف (Aasland, Skogstad, Notelaers, Nielsen, & Einarsen, 2010) و آثار مخربی که بهکارگیری این سبک میتواند بر سازمان و ذینفعان آن برجای بگذارد (Kellerman, 2004) و همچنین به دلیل آنکه دوره حیات بیشتر سازمانها از مراحل مختلف چرخه عمر سازمانی پیروی میکند (Robbins, 1999)، از این رو انجام پژوهشی به منظور بررسی میزان احتمال پیدایش سبک رهبری زهرآگین در مراحل مختلف چرخه حیات سازمان و ارائه راهکارهایی به منظورکاهش اثرات مخرب آن، ضروری به نظر میرسد.
در واقع عواملی چون وجود شرایط خاص و بحرانی در این مرحله، ظهور رهبر سمی به عنوان ناجی و حلال بحران، تضعیف سازوکارهای قانونی و اعطای قدرت زیاد به فرد ناجی برای ایجاد تغییرات به منظور تضمین حیات سازمان در زمان بحران و در نهایت تسلط احساسات به جای منطق در زمان بروز مشکلات حاد به عنوان عوامل بسترساز برای ظهور رهبران مذکور در مرحله افول به شمار میآیند."