Abstract:
تعد الادارة الاستراتیجیة مطلب أسامی لتحقیق أهداف المؤسسة، اذ تعمل علی ربطها مع محیطها مما یساعدها علی اختبار الاستراتیجیات المناسبة للتعامل مع تغیرات المحیط و تعقیداته، و بذلک فهی تعتبر من بین أهم العوامل المهمة لنجاحها، و قد ارتبطت التطبیقات الأولی لها بالمؤسسات الکبیرة التی لدیها امکانیات تمکنها من اعتمادها فی اداراتها. و تهدف هذه الدراسة الی معرفة واقع تطبیق الادارة الاستراتیجیة فی ملبنة الأوراس للحلیب و مشتقاته، و من خلال التعرف علی بیئة المؤسسة و مختلف التغیرات التی تحصل بها، اضافة الی معرفة کیف تقوم المؤسسة بتحدید مختلف الاستراتیجیات المطبقة من طرفها. و اعتمدت الدراسة فی تحلیل بیئة المؤسسة الداخلیة و الخارجیة علی اتسخدام نتائج المقابلة و تقریر التسییر و العمل علی وضع نموذج التحلیل SWOT و ذلک من أجل جمع البیانات الأولیة لاختبار الفرضیات و للحصول عل یالنتائج.
The strategic management is a basic demand to achieve the company‟s goals, it works on linking
it with its environment which help in selecting the suitable strategies to deal with the alterations
and the complications of its environment, so that it can be considered as one of the crucial factors
to succeed it. The first application of this strategy has been within the huge companies that has
enough means enabling them to adopt them in its administration. This study aims at knowing the
reality of the strategic within AURES Company, and through getting into the company‟s area; in
addition to different alterations that happen at its level, as well as knowing how the company
identify the various strategies it applies.
The study embraced the analysis of interior and exterior areas of the company via using the results
of the interview and the management report; in addition to working on putting SWOT analysis
sample to gather the basis data to test the hypothesis to obtain the results.