Abstract:
این پژوهش با هدف تعیین تأثیر سبک رهبری مشارکتی بر ادراک امنیت شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجیگرانه سلامت روانشناختی محیط کار انجام گرفت. این مطالعه از نوع پژوهشهای همبستگی با استفاده از مدلیابی علّی است. جامعة آماری پژوهش را کلیه کارکنان کارخانه پایدار فولاد آیریک اصفهان تشکیل دادند که از میان آنها تعداد 140 نفر از طریق نمونهگیری در دسترس انتخاب گردید. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامههای رهبری مشارکتی (نمائی، 2012)، سلامت روانشناختی محیط کار (مهداد، 1389) و امنیت شغلی (فرانسیس و پارلینگ، 2005) بود. تحلیل دادهها از طریق الگوی معادلات ساختاری انجام گرفت و نتایج نشان داد که طی یک سلسله روابط زنجیرهای، سبک رهبری بر سلامت روانشناختی، سلامت روانشناختی بر ادراک عدم امنیت شغلی و رهبری مشارکتی بر ادراک عدم امنیت شغلی تأثیر مستقیم معنادار (01/0p<) و رهبری مشارکتی بر ادراک عدم امنیت شغلی از طریق سلامت روانشناختی دارای تأثیر غیرمستقیم معنادار (01/0p<) است. همچنین، سبک رهبری مشارکتی بر ادراک امنیت شغلی دارای تأثیر معنادار (01/0p<) است. بر اساس یافتههای پژوهش، میتوان چنین نتیجهگیری نمود که سبک رهبری مشارکتی از طریق بهبود سلامت روانشناختی محیط کار، میتواند ادراک امنیت شغلی را افزایش دهد.
Machine summary:
تحلیل دادهها از طریق الگوی معادلات ساختاری انجام گرفت و نتایج نشان داد که طی یک سلسله روابط زنجیرهای، سبک رهبری بر سلامت روانشناختی، سلامت روانشناختی بر ادراک عدم امنیت شغلی و رهبری مشارکتی بر ادراک عدم امنیت شغلی تأثیر مستقیم معنادار (01/0p واژههای کلیدی: سبک رهبری مشارکتی، سلامت روانشناختی محیط کار، ادراک امنیت شغلی، کارخانه پایدار، فولاد آیریک The Effect of Participative Leadership on Perceived Job Security among Employees of Irik Steel Company: Mediating Role of Psychological Healthy Workplace Nazila Frouhan Psychology, Islamic Azad University of Isfahan (Khorasgan), Isfahan, Iran Ali Mehdad Academic member, Islamic Azad University, Isfahan Branch (Khorasgan), Isfahan, Iran Abstract The main purpose of this research was to study the effect of participative leadership on perceived job security with considering Mediating role of psychological healthy workplace.
Research instruments consisted of Participative Leadership Questionnaire by Nemaei (2012), Psychological Healthy Workplace Questionnaire by Mehdad (2011) and Perceived Job Security Questionnaire by Fransis & Barling (2005).
Moreower, there are significant indirect effect of participative leadership on perceived job insecurity through psychological healthy workplace (p< 0.
Key words: participative leadership style, psychological healthy workplace, perceived job security, Irik steel company مقدمه به دلیل تغییرات بنیادین در بازار کار و سرعت زیاد تغییرات سازمانی در اغلب کشورها و نرخ پایین اشتغال در کشورمان، عدم امنیت شغلی1 تبدیل به یک عامل مهم استرسزای شغلی برای کارکنان گشته است.