Abstract:
مقاله حاضر بهمنظور شناخت نقش سید حسن نصرالله، دبیر کل حزبالله لبنان در بهکارگیری قدرت هوشمند حزبالله در مواجهه با مخالفان نگاشتهشده و درصدد بوده، به این پرسش پاسخدهد که «نقش سید حسن نصرالله در بهکارگیری قدرت هوشمند حزبالله در مواجهه با مخالفان چگونه بودهاست؟»؛ برای یافتن پاسخ این پرسش از روش کیفی از نوع اسنادی- تحلیلی استفاده و دادهها با ابزار فیشبرداری جمعآوریشدهاست. یافتههای پژوهش بیانمیکنند که سید حسن نصرالله در مواجهه با مخالفان، تلفیقی از قدرت سخت و نرم را با اعمال ترکیبی از دو سبک رهبری تراکنشی و الهامبخش، متناسب با شرایط مخالفان (داخلی و خارجی) اعمالکردهاست. «قدرت سخت» سید حسن نصرالله با بهکارگیری دو مهارت سازمانی و سیاسی در سخنرانیهای عید مقاومت 2000 تا 2018 در مواجهه با مخالفان و «قدرت نرم» او با بهره از سه مهارت «هوش احساسی، ارتباطات و چشمانداز» و نیز بهرهبرداری از هوش محیطی در مواجهه با مخالفان، اعمالشدهاست. او در مواجهه با مخالفان، بیشتر از قدرت سخت و سبک رهبری تراکنشی استفادهکرده و درصورت اعمال قدرت نرم نیز، روشهای ضدالهامبخش را در برابر مخالفان بهکاربردهاست
This essay is discussing the intelligence power of Sayed Hasan Nasrallah the general-secretary of Hezbollah in confronting his opponents, and it answers the following question “What is the intelligence power that Sayed Hasan Nasrallah use in confronting the opponents?” To answer this question, the Qualitative research “analyzing documents” and collecting data by “taking notes” has been used. The result of this research, indicated that Sayed Hasan Nasrallah integrates two types of power in his confrontation “the hard power and the soft power” with one extra method of these two ways “transactional leadership and Inspiration” which Commensurate with the opponents’ conditions “in and out opponents” “The Hard power” is used by recruiting his political and arrangement skills in his speeches in “Resistance Day” occasion since 2000-2018, in confrontation his opponents. However, the soft power was used by brightening three abilities “Emotional Integellience”, the ability of “communicating” and estimating the situation “, and by using the environmental intelligence (the intelligence that fits the audience environment) in confronting his opponents. In confrontation opponents field, he used “the hard power and the transactional leadership” more than the other skills. However, in the soft power field, he used the “Against inspiration” way to confront his opponents.
Machine summary:
نگارنده تلاش کرده است تا با مطالعه سخنرانيهاي دبيرکـل حـزب الله لبنـان در جشـن آزادسـازي جنوب لبنان در سال هاي ٢٠٠٠ تا ٢٠١٨، مهارت هاي لازم براي رهبري را از نظر ناي که سـيد حسـن نصرالله در اين سخنرانيها به کارگرفته است ، استخراج کرده ، چگونگي اعمال قدرت سخت و نرم را در مواجهه با مخالفان (که سيد حسن نصرالله در اين جشن از آنها بهره برده است )، به نمايش گـذارد.
ج - قدرت نرم سيد حسن نصرالله در تقابل با مخالفان طبق نظريات جوزف ناي، قدرت نرم ، نوعي از اعمال قدرت است که با سبک رهبري الهام بخـش به طور تنگاتنگ ارتباط دارد؛ رهبران سياسي و رهبران سازماني از اين نوع قدرت ، چه در زمان جنگ و چه در زمان صلح استفاده ميکنند و ميتواند براساس جذابيت ارزشـي يـا توانـايي طراحـي و اجـراي برنامه هاي سياسي، بنيان نهاده شده باشد؛ از نظـر او، داشـتن قـدرت نـرم ، بـا نفـوذ بـر افـراد يـا فقـط متقاعدکردن و تهييج آنها با سخن راندن مترادف نيست ؛ بلکه جذب ديگران با به کارگيري منابع ملموس و غيرملموس نيز هست (ناي، ١٣٨٦: ١١٠)؛ براين اساس ، اعمال قدرت نـرم بـر دشـمنان ، بـراي سـيد حسن نصرالله ، دبيرکل حزب الله لبنان ، شامل به کارگيري تمام ابزارهايي است که بتواند بـه واسـطه آنهـا 220 دشمنانش را به سوي اهداف و ارزش هاي مطلوب حزب الله سوق دهد.