Abstract:
زمینه: امروزه سازمانها علاوه بر کسب منفعت، مسئولیت های اخلاقی متعددی در قبال کارکنان و ذی نفعان دارند که یکی از راه های تحقق این امر، استفاده از سبک رهبری اخلاقی جان نثارانه است. بر مبنای این ضرورت، هدف این تحقیق بررسی رابطه تعهد سازمانی و کمال گرایی با رهبری اخلاقی جان نثارانه با میانجیگری خود کارآمدی است.
روش: تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی، از نظر نوع داده، کمی و از نظر شیوه گردآوری داده ها، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق، کارکنان جمعیت هلال احمر استان اصفهان به تعداد ۴۸۰ نفر بودند که به شیوه نمونه گیری تصادفی خوشه ای تک مرحله ای و بر اساس فرمول کوکران تعداد ۲۲۰ نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. ابزارگردآوری داده ها، چهار پرسشنامه استاندارد بوده و برای تحلیل داده ها از آمارهای توصیفی (فراوانی، میانگین و درصد) و استنباطی (آزمون کایزر، مایر، اولکین، آزمون همبستگی پیرسون، آزمون مدل معادلات ساختاری) با استفاده از نرم افزارهای آماری SPSS و LISREL استفاده شده است.
یافته ها: بین تعهد سازمانی و کمال گرایی با رهبری اخلاقی جان نثارانه رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و خودکارآمدی، رابطه بین تعهد سازمانی و کمال گرایی با رهبری اخلاقی جان نثارانه را میانجیگری می کند، همچنین مدل ارایه شده از برازش مناسبی برخوردار است.
نتیجه گیری: تقویت رهبری جان نثارانه در سازمان ها، مستلزم تقویت تعهد سازمانی، کمال گرایی و خودکارآمدی است.
Background:
Today, the organizations have ethical responsibilities for employees and stakeholders in addition to achieving the benefits that sacrifice leadership influencing it. Based on this necessarily, the purpose of this research is study of the factors influencing on sacrifice leadership.
Method:
The present research is applying by the object, quantitative by data and way of collecting, descriptive correlation. The statistical community including all of the Red Crescents' employees in Isfahan. The way of sampling is one cluster sampling randomly that selected 220 persons based on Cochran formula. The instruments of this research is four questionnaires and analyzed data by descriptive and inferential statistical
Results:
They are significance and positive relationship between commitment, perfectionism, and organizational self-efficacy with sacrifice leadership. Organizational self-efficacy mediates the Relationship between organizational Commitment and Perfectionism with Sacrifice Leadership and totally the experimental model has good fitness.
Conclusion:
Improving sacrifice leadership of organizations requires to development of organizational commitment and perfectionism and self-efficacy.