Abstract:
مدیریت شهری در کشور ما همچنان در پارادایمهای مدیریت سنتی و مدیریت دولتینوین سیر میکند حال آنکه در سطح جهانی به ویژه در کلانشهرها پارادایم غالب حکمروایی خوب شهری است. در این پژوهش با بررسی پیشینه پژوهش از الگوهای موفق حکم روایی خوب شهری در جهان بهره برداری شد و سپس اقدام به بومی سازی و متناسب سازی آن با شرایط کشور و شهر مشهد مورد مطالعه گردید. هفت گروه اصلی ذینفع در مشهد شناسایی شد و به روش نمونهگیری انتخابی غیراحتمالی و گلوله برفی ۴۲ نفر از افراد تاثیر گذار در آنها انتخاب شدند و در فرایند پنل دلفی به منظورتعیین شاخصها و ابعاد بومی حکم روایی خوب شهری مشارکت نمودند. سپس با ۱۵نفر از صاحب نظران و افراد موثر از گروههای فوق مصاحبه عمیق انجام شد تا فرایند وراهکارهای حرکت از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب به دست آید و پس از اشباع نظری مصاحبهها اقدام به تحلیل محتوای مضامین مصاحبهها شد و راهکارهای نهایی استخراج و دسته بندی شد. سپس در دو جلسه فوکوس گروپ راهکارهای احصاء شدهبه شور گذاشته شد و فرایند نهایی حرکت از وضعیت موجود به مطلوب حکمروایی خوب شهری در مشهد به دست آمد.
Urban management in our country continues to grow in the paradigms of traditional
management and modern government management, while globally, especially in metropolises,
is the dominant paradigm of good urban governance. In this research, by
studying the history of the research, success stories of successful urban governance
in the world were exploited and then localization was made and its adaptation to the
conditions of the country and the city of Mashhad (studied). Seven main beneficiary
groups were identified in Mashhad and selected by inhomogeneous and snowball selective
sampling of 42 influential people and participated in the Delphi Panel process
to determine the indices and dimensions of good urban governance. Then, with 15
experts and effective people from the above groups, a deep interview was conducted
to determine the process and methods of moving from the present to the desired
situation, and after the saturation of the interviews, the content of the content of the
interviews was analyzed and the final solutions Extracted and categorized. Then, in
two focus group sessions, strategies were identified and the final process of moving
from the present to the desirable good city rule was achieved in Mashhad.