Abstract:
هدف این مقاله تعیین روابط علی بین پیشایندهای مدیریت منابع انسانی پایدار با استفاده از مدلسازی ساختاری- تفسیری میباشد. مطالعه حاضر از منظر هدف، کاربردی و بر اساس روش انجام کار توصیفی است. جامعه آماری این تحقیق دو بخش کارکنان وزارت بهداشت و آموزش پزشکی و خبرگان میباشد. ابزار گردآوری دادهها دو پرسشنامه را شامل میشود. پرسشنامه اول به منظور شناسایی و تایید چارچوب نظری در جامعه آماری مورد مطالعه استفاده شده که پس از تأیید روایی و پایایی در بین اعضای نمونه آماری توزیع گردیده است. پرسشنامه دوم مخصوص روش مدلسازی ساختاری- تفسیری است. برای تحلیل دادهها از تحلیل عاملی تأییدی و مدلسازی ساختاری- تفسیری استفاده شده است. نتایج نشان میدهد که ده عامل به عنوان پیشایندهای مدیریت منابع انسانی پایدار در جامعه آماری مورد نظر تلقی میشود. همچنین نتایج مدلسازی ساختاری- تفسیری نشان میدهد که حمایت سازمانی و نظارت به عنوان اساس پیشایندهای مدیریت منابع انسانی پایدار میباشد که به صورت مستقیم و غیرمستقیم بر سایر پیشایندها اثرگذار است.
The purpose of the current applied descriptive enquiry was to examine the causal relationships among sustainable human resource management (HRM) antecedents using structural-interpretive modeling. The research population consisted of staff at the Ministry of Health and Medical Education as well as the experts in the field. Two questionnaires were employed to glean the research data. The first researcher-made questionnaire was initially distributed among the research population to identify and validate the theoretical framework after its validity and reliability were statistically verified. The second questionnaire was employed for the sake of structural-interpretive modeling. The collected research data were analyzed through confirmatory factor analysis and structural-interpretive modeling the results of which revealed ten factors as antecedents of sustainable HRM in the target population. Likewise, the results of structural-interpretive modeling bore on organizational support and supervision as the basis of sustainable HRM practices that may directly and indirectly affect other antecedents.
Machine summary:
همچنين نتايج مدل سازي ساختاري- تفسيري نشان ميدهد که حمايت سازماني و نظارت به عنوان اساس پيشايندهاي مديريت منابع انساني پايدار ميباشد که به صورت مستقيم و غيرمستقيم بر ساير پيشايندها اثرگذار است .
اين سه بعد 1-Maley 2-Ehnert et al 3-Schaltegger et al 4-Zink 5-Wagner 6-Bauman 7-Korten 8-Linnenluecke and Griffiths 9-Speth 10-Chams & García-Blandón 11-Kiron et al )٩ براساس آنچه که پنج پي شناخته مي شوند، يعني "افراد، سياره ، رفاه ، صلح و مشارکت " ايجاد شده اند (چمز و گارسيا- بلندون ، ٢٠١٩).
1-Hahn & Figge 2-Aust et al 3-Macke & Genari 4-Zaugg et al 5-Kramar 6-Järlström et al ٣ اقدامات مديريت منابع انساني براساس سه اصل استوار است .
جدول شماره (١): پيشايندهاي مديريت منابع انساني پايدار (به تصویر صفحه رجوع شود)1-Boudreau and Ramstad 2-Hirsig et al 3-Guerci and Pedrini )٩ به عبارت بهتر توجه به "افراد" و "رفاه " در مجموعه اهداف توسعه پايدار، به منظور ايجاد تنظيمات و شرايط خاصي است که موجب توسعه و رشد اقتصادي پايدار، تخصيص منابع کارآمد، رفاه عمومي و محيط کار سالم و مناسب مي شود.
همچنين در اين تحقيق براي تدوين روابط علي پيشايندهاي مديريت منابع انساني پايدار از مدل سازي ساختاري- تفسيري(ISM١) استفاده شده است .
در اين تحقيق تمامي بارهاي عاملي بزرگتر ٠/٦ بدست آمده اند که نشان دهنده ارتباط مناسب پيشايندهاي مديريت منابع انساني پايدار با سازه پنهان پيشايندها بوده است .
بحث و نتيجه گيري اين مقاله به دنبال تعيين روابط علي بين پيشايندهاي مديريت منابع انساني پايدار با استفاده از مدلسازي ساختاري - تفسيري بوده است .
Sustainability in human resource management.
Sustainability in human resource management.