Abstract:
هدف: لازمة تحقق مأموریتهای سازمانی، برخورداری آن از فرهنگ سازمانی سازگار با مأموریتهاست. از جمله سازمانهای مأموریتگرا، دانشگاه امام صادق است که مأموریتاش را تولید علوم انسانی اسلامی و دانشگاه اسلامی مرجع قرار دادهاند. محقق نشدن این مأموریت، نشانة ناسازگاری فرهنگ سازمانی آن با مأموریتهای از پیش تعیینشده است. به این منظور، پژوهش حاضر با هدف قرار دادن تحقق این مأموریت، میزان تناسب و اهمیت هر یک از خردهفرهنگهای پشتیبان در مدل فرهنگ سازمانی کامرون و کوئین را بررسی کرده است. روش: راهبرد پژوهش، پیمایش بود و اطلاعات لازم با استفاده از پرسشنامة استاندارد ارزیابی فرهنگ سازمانی کامرون و کوئین از نمونۀ 53 نفری اعضای هیئت علمی و مدیران دانشگاه جمعآوری و با استفاده از فن تحلیل اهمیت- عملکرد، تحلیل شده است. یافتهها: با تحلیل دادهها، خردهفرهنگ اهوکراسی در ربع «اینجا تمرکز کنید»، خردهفرهنگ همکاری در ربع «کار خوب را ادامه دهید» و خردهفرهنگهای بازاری و سلسلهمراتبی نیز در ربع «اتلاف منابع» قرار گرفتند. نتیجهگیری: نتایج تحقیق بیانگر آن است که محقق شدن مأموریت دانشگاه، نیازمند تقویت فرهنگ ادهوکراسی است.
Objectives: The prerequisite to address missions of the organization is compatible of organizational culture with the missions. Among the mission-oriented organizations is Imam Sadiq (as) University, which its mission is producing Islamic humanities. The non-fulfillment of the mission of this university shows there is Incompatibility between organizational culture and predetermined missions. Therefore, this research aims at investigating importance and performance of subcultures in Cameron and Quinn model. Method: The research strategy was survey and the necessary information gathered using the standard questionnaire of organizational culture of Cameron and Quinn from a sample of 53 scientific and academic members and analyzed by Importance-Performance method. Results: By data analysis, subcultures were prioritized in this way: Adhocracy culture, Clan, Market culture and Hierarchy culture. Conclusion: The results of the research indicate that the University is a need for strengthening a culture of adhocracy.
Machine summary:
از آنجا که تحقق هر مأموريت به پشتيباني نوع خاصي از فرهنگ سازماني نياز دارد(احمدي و همکاران، ١٣٨٩: ٣٥٠)، هدف پژوهش حاضر بررسي خردهفرهنگهاي سازماني دانشگاه امام صادق در دو وضعيت موجود و مطلوب(دستيابي به مرجعيت در توليد علوم انساني اسلامي) است .
(کامرون و کوئين ، ٢٠١١: ٤٩-٤١) در نهايت ، الگوي کامرون و کوئين به دليل داشتن نوآوري و همچنين قابليت بسيار بالاي آن در بررسي فرهنگ سازماني سازمانهاي مختلف ، اعم از نظامي، اقتصادي، سياسي، اجتماعي و فرهنگي(فرهي بوزنجاني و سنجقي، ١٣٨٨: ٣٧)، براي انجام اين تحقيق انتخاب شده است .
Fralinger & Olson نتايج تحقيق نصيري باري و همکاران(١٣٨٩)، که فرهنگ سازماني دانشگاه افسري امام علي(ع) را بر اساس مدل دانيل دنيسون بررسي کرده، حاکي از آن است که اين دانشگاه در هر چهار بعد مدل، در حد متوسط و بالاتر از متوسط قرار دارد.
نيکپور و سلاجقه (١٣٨٩) در پژوهش خود به بررسي رابطۀ بين مديريت دانش و فرهنگ سازماني (ادوين ٢) از ديدگاه اعضاي هيئت علمي دانشگاه علوم پزشکي کرمان پرداختند.
در پژوهش خردمند و ناظم (١٣٨٩) رابطۀ بين فرهنگ سازماني(مدل کوئين و گارث) و عملکرد کارکنان در دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال بررسي شده است .
"Study of the Relationship between Knowledge Management and Organizational Culture from the Perspective of Faculty Members of Kerman University of Medical Sciences", Beyond Management, Vol. 4, No. 14: 7-18.
"Study of Organizational Culture of Tehran University School of Management and its Role in Scientific Exploitation".