Abstract:
یکی از رویکردهایی که به تازگی وارد حوزهی مدیریت و رهبری شده و به بهترین شکل میتواند باعث برانگیختن و هدایت
نوآوری شود؛ چون قادر است به طور همزمان مهارتهای اکتشافی و بهره بردارانه مورد نیاز فرایند نوآوری را به کار گیرد؛ بحث
رهبری دوسو توان است. این رهبران برای واکنشها یا تصمیمات خود برخی وقتها؛ گذشته را سرلوحه ی خود قرار میدهند و
از آنها به عنوان منابع مهم و کلیدی برای حفظ و بقا کسب و کارشان بهره میبرند (بهره برداری). این در حالی است که آنها
میدانند در بازار به شدت رقابتی برای حفظ منابع باید برای انطباق موّثر با انعطاف پذیری بالایی نگاهی به آینده داشته باشند
(اکتشافی). مباحث مطرح در این حوزه به تازگی وارد ادبیات مدیریت و رهبری شده است و مدلها و تئوریهای جامعی در این
زمینه دیده نشده است. هدف پژوهش حاضر شناسایی مولفه های رهبری دوسو توان بر اساس پژوهشهای انجام شده در این
زمینه است که بر اساس روش فراتر کیب انجام شده است. جامعه آماری کارکنان اداره کل آموزش وپرورش است که تعداد ۳۰۰
نفر به عنوان نمونه است وکل کارکنان آموزش وپرورش ۴۴۰۰ نفر است .یافته های این پژوهش نشان میدهد که رهبری دوسو
توان در ۳ بعد سازمانی با مولفه های ظرفیت آفرینی سازمانی» نفوذ در دیگران» مسئولیت پذیری اجتماعی, اجرای استراتژی,
اشراف بر کل سازمان و ویژگیهای سازمانی؛ بعد محیطی با موّلفه های خودکارآمدی, میانجیگری» تببین مسیر و توجه به بازار
و مشتری و بعد فردی با موّلفه های توسعه خدمت عمومیء خردمندی و خلاقیت طبقه بندی شد.
Machine summary:
ارائه مدل معادلات ساختاری رهبری دوسوتوان بر انگیزه خدمت عمومی و مسئولیت اجتماعی کارکنان (آموزش و پرورش استان) با نقش میانجی خود کارآمدی عباس کیخا1، صفورا قزاقی2، علی هراتی3 1 کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی –مدیریت استراتژیک 2 لیسانس ادبیات فارسی 3 کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی –مدیریت استراتژیک چکیده یکی از رویکردهایی که به تازگی وارد حوزهی مدیریت و رهبری شده و به بهترین شکل میتواند باعث برانگیختن و هدایت نوآوری شود؛ چون قادر است به طور همزمان مهارتهای اکتشافی و بهره بردارانه مورد نیاز فرایند نوآوری را به کار گیرد؛ بحث رهبری دوسو توان است.
علیرغم این که تعاریف متفاوتی برای مسؤولیت اجتماعی کارکنان ارائه شده است اما همه آنها به توانایی سازمان برای پشتیبانی از اقداماتی اشاره دارند که رفاه نیروی کار آنها و نیز جامعه و اجتماع را مورد توجه قرار میدهد.
Presenting a Structural Equation Model of Dual-Power Leadership on Public Service Motivation and Social Responsibility of Employees (Education of the Province) with the Mediating Role of Self-Efficiency Abbas Keikha 1, Safoura Ghazaghi 2, Ali Herati 3 1- Master of Executive Management - Strategic Management 2- Bachelor of Persian Literature 3- Master of Executive Management - Strategic Management Abstract The issue of dual leadership is one of the approaches that has recently entered the field of management and leadership and can best motivate and guide innovation; Because it is able to simultaneously apply the exploratory and exploitative skills required by the innovation process.